夜视动态⑤ | 多措并举推进质量品牌建设

红外探测器中心针对红外探测器常见问题，组织与内外部用户进行交流，相关专家进行现场剖析和解答，并分享长期与用户交流过程中提炼总结出的常见问题、解决措施及红外探测器使用注意事项。同时红外探测器中心整理出技术成熟的、多用户验证质量可靠的70余款红外探测器产品库，在交流会上进行了推介，推荐用户尽量挑选红外探测器产品库的产品，提升交付产品的可靠性和一致性，减少不必要的质量损失，为降低探测器种类无序扩张提前布局，实现降本增效、打造质量品牌的目标。

南京公司质量部门联合采购、技术部门，深入重点供应商现场，进行监督检查、讨论交流，通过对外包光电倍增管管芯装架和金属件生产过程的关键参数提出监控要求，有效提升供应商自身的质量管控能力，解决瓶颈质量问题，有效保障光电倍增管生产和科研需求。同时通过在3家重要外包方生产现场增加视频监控，提高其产品质量可追溯性，进一步加强玻璃材料生产和光电倍增管管芯装架等重要外包过程的质量管控，实现质量关口前移，减少成本损失，提升质量管理效能。

光学公司重点围绕产品质量、管理制度及质量意识三个方面推进质量工作。制度建设方面，对质量管理体系文件进行梳理，并结合公司实际形成体系文件修订计划，质量管理体系程序文件增加至28个。产品质量控制方面，实施产品质量控制前移，加强过程产品不合格品管理。质量意识方面，年初制定内审员取证、QC诊断师等培训计划12项，覆盖公司全员，目前各项质量培训工作均按计划实施。通过一系列质量管理提升措施，光学制造部白光产品一次交验合格率显著提升，2024年上半年产品质量损失与2023年同期相比大幅下降，公司产品质量明显改善。