为深入贯彻集团公司“12345”干部人才工作新思路,落实好夜视院集团第二届第五次职代会精神，抓好人力资源体系重构年度重点工作。5月13日，人力资源体系重构改革启动会暨战略人力资源管理理念培训宣贯在总部举办。夜视院集团在昆领导班子成员，在昆全体中干，西安、南京板块负责人，咨询公司专家及人力资源部全员等100余人参加了会议。党委书记、董事长姬荣斌出席会议并进行动员讲话，副总经理张晓阳主持会议并宣布了改革机构人员名单及职责。
姬荣斌指出，人力资源体系重构改革是党委和职代会明确的五项重点工作之一，是一项政策性、系统性、体系性特别强的工作，关系长远、意义重大、影响深刻，要进一步统一思想、提升认知、集力集智。并从人力资源改革的必要性、改革要把握的重点、加强工作机制建设和组织保障三个方面对本次改革任务进行了部署和安排。
姬荣斌强调，我们要深入学习贯彻落实集团公司人才工作会议精神，开展本轮人力资源体系改革要与落实集团公司人才工作会议精神结合起来，充分争取国家和集团公司有关人才政策，为改革创造有利的外部环境和条件。要坚持战略引领、坚持系统施策、坚持以人为先、坚持有序推进，探索推进形成人力资源业务合作伙伴、人力资源专家、人力资源共享中心“三位一体”的工作模式，依托信息化完善人力资源流程管理及数据库的建设，以更好地适应新的工作要求和管理要求。
姬荣斌要求，我们肩负着承前启后的历史重任，要清楚的认识到，深化人力资源管理体系改革，完善各类人才队伍建设，是支撑科技创新和产业发展，支撑夜视院集团高质量发展的必由之路。各级一把手要统一思想、提高认识，深刻认知本轮人力资源体系改革的重要性，带头学习领会先进的人力资源管理理念，善于运用现代人力资源管理工具，研究推进改革过程中的重大问题，要强化担当、主动作为，既站在夜视院集团的大局上考虑问题、开展工作，又要从本单位的实际出发，主动提出深化改革的具体措施，并推动落地见效。要严格遵守保密纪律，建立工作秘密保密制度，统一信息出口，避免引起不必要的舆论事件。
会后，参会人员进行了“战略人力资源管理理念”现场培训。
【供稿：人力资源部】
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