夜视院集团各单位开展“聚焦‘三个全面’我要做什么”大讨论②

第一研究所紧密结合工作实际，召开“聚焦‘三个全面’我要做什么”大讨论工作动员部署会。会议强调，面对新形势、新任务，全所上下必须主动作为，一是在创新中求突破，积极探索科研工作和管理工作的好经验、好做法，不断激发创新活力；二是在转型中谋发展，紧跟夜视院集团战略步伐，充分发挥自身优势，积极为企业发展转型注入活力；三是在改革中强根基，以敢为人先的改革精神，勇于直面问题，破解发展难题，持续优化科研管理机制。一所将以此次大讨论为契机，鼓励全体干部职工立足本职岗位，深入思考在“三个全面”中应承担的责任与使命，进一步以创新思维、转型意识、改革魄力为一所在新征程上实现跨越式发展提供坚实的保障。

昆物新跃公司在党建园地等对“三个全面”进行宣传，并通过“三会一课”、主题党日等组织开展大讨论。在党支部支委扩大会中，大家各抒己见，提出要以全面创新为抓手系统谋划“十五五”发展，持续推动“1+4”年度重点工作部署落实落地;要聚焦核心技术攻关，建立“需求导向+应用为王”的研发机制；要提升研发效率，抓好攻坚管理、成果转化等。在支部党小组会上，一线科技骨干等围绕“三个全面”，结合低成本、高可靠非制冷型红外器件技术的产业化、技术难点攻关等内容开展了讨论，进一步找准了工作方向。昆物新跃公司将以此为契机持续推动干部职工深化理论武装、立足岗位创新创效、砥励前行。

南京公司党支部围绕“三个全面”，在支部内开展了广泛深入的学习研讨，广大青年员工从岗位职责和部门发展角度出发，找问题、谈思路、提举措，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。在全面创新方面，一是要不断强化各领域关键核心技术的攻关应用；二是要提前规划布局未来技术研究；三是要深化与高校、科研院所的合作，搭建协同创新平台。在全面转型方面，一是要以市场需求为导向，加快产业发展转型；二是要提升组织效能。实现资源的高效整合利用。在全面改革方面，一是要坚持党建引领，保持正确的改革方向；二是要坚持问题导向，深挖问题根源，优化管理流程；三是要持续完善绩效分配和考核激励机制，进一步激发科研人员的创新活力。