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江苏四方锅炉阿米巴经营模式组织划分专题培训丰富多彩
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江苏四方锅炉阿米巴经营模式组织划分专题培训丰富多彩
四方锅炉
2020-06-22
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导读:6月21日上午,根据阿米巴经营咨询项目推进计划安排,江苏四方锅炉举行阿米巴经营模式组织划分专题培训活动。咨询
6月21日上午,根据阿米巴经营咨询项目推进计划安排,江苏四方锅炉举行阿米巴经营模式组织划分专题培训
活动
。咨询专家组柏明顿咨询集团肖亮老师专程授课。总经理叶枫主持活动。
为确保本次培训收到预期效果,肖亮老师结合企业实际,精心编制了丰富多彩的培训内容、互动方案。
来自公司各中心、部门的近50名科级及以上管理人员参加培训学习。
打破“部门墙”,模拟组建9支阿米巴经营战队。增进交流沟通,强化团队意识,集思广益争先。
约5分钟左右,“战狼队”、“冠军队”、“雄鹰队”、“
阿里
队”、“猛虎队”、“勇士队”、“龙巴”队、“四方一号队”、“四方强队”组合完毕。
集思广益出鲜招
各队口号特色鲜明,亮点纷呈,铿锵有力
“战狼队”群策群力,誓言夺冠!
围绕“一个基础、两个考虑、三个条件、四个形态”,各队现场模拟阿米巴组织机构划分。
围绕“一个基础、两个考虑、三个条件、四个形态”,各队现场模拟阿米巴组织机构划分。
围绕“一个基础、两个考虑、三个条件、四个形态”,各队现场模拟阿米巴组织机构划分。
围绕“一个基础、两个考虑、三个条件、四个形态”,各队现场模拟阿米巴组织机构划分。
围绕“一个基础、两个考虑、三个条件、四个形态”,各队现场模拟阿米巴组织机构划分。
围绕“一个基础、两个考虑、三个条件、四个形态”,各队现场模拟阿米巴组织机构划分。
现场随机邀请部分战队代表,演示介绍各自阿米巴经营模式组织机构划分的主要理念、设置。
现场随机邀请部分战队代表,演示、介绍各自阿米巴经营模式组织机构划分的主要理念、设置等情况。
现场随机邀请部分战队代表,演示介绍各自阿米巴经营模式组织机构划分的主要理念、设置等情况。
现场随机邀请部分战队代表,演示介绍各自阿米巴经营模式组织机构划分的主要理念、设置情况。
经过前后七个环节的“规定动作”和“自选抢答”,各队目标分值达成率揭晓。总经理叶枫向前三名战队“巴长”表示祝贺。
握手致意,祝贺,鼓励。
握手致意,祝贺、鼓励。
热烈拥抱,祝贺、鼓励。
现场分享受训收获。一致表达了在阿米巴经营哲学引领下,切实强化经营意识,科学划分组织,发挥团队优势,精细实施核算,建立和完善激励机制,合力打造“四方”幸福型企业的决心和愿景。
【声明】内容源于网络
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四方锅炉
江苏省高新技术企业,拥有江苏省著名商标,是江苏省循环流化床锅炉工程技术研发中心、江苏省工业锅炉热工测试中心。
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