一腔热血铸神眼，卧薪尝胆，偿心愿几经磨砺。心系战鹰搏长空，殚精竭虑，梦中掠山川海疆！
——引子
革故鼎新 闯关隘求技术创新突破
时间在不觉中已悄然步入2016年，头显项目团队已将攻坚时光留在身后，不起一丝波澜。然而对于经历过项目研发的人而言，回首攻坚路并不平坦，成绩尤显珍贵。2015年6月21日，该型号头显产品最终完成S样机改进试制并交付主机厂，标志着公司在航空产品领域的革命性突破。然而，当初作为与中航工业某研究所共同竞争的列装项目，立项之初面临技术积累少、指标提升跨度大等困难，项目启动时间又落后于竞争对手两年，可以说一开始，团队便进行着一场与时间的赛跑。
围绕一个核心技术可以形成一个先进系统，而在一群高明的带头人背后，就一定有一个优秀的团队。早在2012年4月公司便组建成立某型头显产品项目团队，并同时启动了该项目协调工作。项目团队中设计人员涵盖光、机、电、软四个专业。汇集了宋方林、汪岗、黄丽琼等在头盔瞄准、显示技术研制，及相关工程技术研究领域卓有建树的集团公司级科技带头人；以及齐敏、黄耀峰等一批理论功底扎实，科研实践经验丰富的青年科研骨干。头显团队之所以英才济济，正是因为团队每一名成员内心都有一种强烈的愿望，就是要紧紧抓住国家航空产品研制难得的战略机遇期，奋力一跳、放手一搏，实现公司头显产品赶超业界同行先进水平的目标。
初识头显项目团队，留给笔者的印象是“敏于事而讷于言”。长期的航空产品研制工作培养了这支队伍逻辑清晰、思维缜密、做事严谨的气质。
前不久笔者采访头显项目副总师齐敏时说，“头显研发团队刚成立时，我们每一个人都觉得肩上的担子很重，干得再多都觉得还不够，干得再好都觉得还有差距。时不我待，机遇不等人，我们必须快马加鞭。”的确，凝聚着众多研发人员心血的头显产品，如果在军工领域日益激烈的市场竞争中犹豫、停滞，轻则意味着对行业话语权的丢失，重则影响到企业航空产品未来的整体发展布局。研发团队充分发挥自身优势，不断探索新技术、掌握新技术、应用新技术，在图像电子校正、护目镜双目显示光学系统设计、一体化头盔集成设计、定位分系统提高瞄准线定位精度等技术领域实现突破，最终造就了真正意义上的双目头盔显示器。而创新自始至终贯穿于头显产品研发全过程中，这是光电股份科研精神的真实写照，可以说正是项目团队与时俱进、自强不息地不断创新，用汗水和坚守铸就了头显产品技术的发展之魂。
乘势而上 握良机寻性能成本双赢
近年来，随着军工领域竞争日趋激烈，技术水平的差距已逐年缩小，想要在技术方面取得绝对领先优势也变得愈发困难，军品成本控制已成为影响立项与采购的决定因素。“在总体方案论证阶段，我们就将成本作为一项重要的设计指标进行论证，涵盖分系统的方案、产品选型和工艺实现等，真正做到了把企业的每一分钱都用在刀刃上。”项目副总师齐敏深有体会的说。
头显项目从科研立项、设计、研制到定型都建立了完善的管控体系，使经费使用达到合理、经济的功能。尤其在科研采购方面，已将其纳入物资采购管理系统中，有效控制采购成本，从产品设计之初就建立目标成本，并对其进行分解，实时控制研发成本。
在头显产品研制过程中，项目团队对产品在设计开发阶段的成本进行严格把控，对初样产品进行总结和成本评估，召开多轮设计改进讨论会，进一步压缩成本空间。在外协产品方面，除了通过不断优化产品供方，努力提升关键产品自研比例外，更是为外协单位在研制过程中遇到的技术和成本问题提供解决方案，严格控制研制阶段的采购成本，尽可能预先确定后期批产采购价格，以保证产品定型批产时成本也得到有效控制。
多措施协同作用，将头显项目研发工作有效地控制在目标成本内，有效地提升了该型号产品竞争力，也为后续项目优化提供了动力源泉。
头显项目研究团队趟出的这条道路因开拓而生，因创新而兴，因坚守而绽放。在这几年创新的道路上，他们坚守初心、勇毅前行，用汗水和坚守浇铸出了很多光电股份自主研发、独一无二的创新技术，最终实现了光电股份头显专业从无到有、由弱到强的跨越。如今这支队伍已经站在了行业的前沿，放眼未来，伴随着头显装备的快速发展，他们有着更宏伟的梦想，他们誓用自己的智慧与汗水、信心与力量，成为专业发展的引领者，成为市场开拓的先行者！
（光电股份 张翔）