以问题为导向 以提质增效为抓手 有效推进年度经营目标的完成——公司召开2016年1-4月提质增效专题会议

        2016年5月19日，公司组织召开了2016年1-4月提质增效专题会议。公司领导班子成员、各部门负责人及相关业务人员参加了会议。会议由公司财务总监张少峰主持。公司总经理陈现河、党委书记陈良出席会议并做了重要讲话。
        会上，陈现河总经理就公司推进提质增效工作强调：一要深刻理解提质增效的战略意义，统一思想，提高认识，完成好公司的提质增效任务；二要加强有效沟通，采取有效措施，务求实效；三要全员参与，形成共识，为提质增效工作做贡献，围绕加快质量效益型发展步伐，以问题为导向，以提质增效为抓手，推动公司可持续发展。
         陈良书记结合公司生产经营情况和提质增效开展情况提出要求：一要提高认识，将提质增效理念落实到每个部门、每个员工，在思想上予以高度重视；二要积极行动，把提质增效工作要当作自己的事、本部门的事、公司长远发展的事来做，要与生产科研并重；三要注重成效，将提质增效工作成效作为“两学一做”成果的检验。
         会上，财务总监张少峰传达了国资委、兵器集团和光电集团提质增效相关工作安排，财务管理部从公司1-4月提质增效工作开展情况、降本增效完成情况及存在的问题四个方面进行了分析总结，生产管理部、物资供应部、工艺技术中心、检测计量中心等部门分别报告了本部门提质增效专项工作开展情况。