【本站评论】 在增强责任心上想办法 在提高执行力上找出路

近日，生产管理部根据生产计划签订总体情况，在先后同运营保障部、科技与信息管理部、发展计划部等部门充分沟通确认的基础上，编制完成并下发了2016年军品第二批生产计划和2016年生产计划安排，重点明确了2016年一季度生产任务和排产计划的时间节点及预警事项。也就是说，2016年生产计划任务已经全面梳理完毕，各项生产任务已经全面开始启动。
　　 古人云：“不患无策，只怕无心”。责任心是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好2016年各项工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。由此可见，工作有难易之分，能力有高低之别，但关键的还是责任心。
　　 执行力，就是执行并完成2016年任务的能力，也是贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力，做到有令不行、有禁不止。执行力不仅是战斗力，更是推动科学发展、和谐建设、提质增效的生产力、竞争力和创造力。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度、职业素质和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事。目前，公司执行力不强，在一定程度上是影响决策部署落实、加快推进工作、实现既定目标不容忽视的因素，主要表现在速度不够，见事迟，行动慢；高度不够，标准低，要求松；力度不够，不到位，效果差。提高执行力，贵在自觉，重在履责。当前，面对新常态、市场开拓”寒冬期”和生产经营“困难期”，战寒冬、创效益显得尤为重要，作为企业员工，要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，这样，干劲就会更足，热情就会更高，办法就会更多，执行力就会大大增强。
　　 责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础；执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力，执行力检验每个人的工作能力。工作就是责任，无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、充满激情、带着情感去做，竭尽全力、倾其所能、尽职尽责地做好。
面对公司严峻的2016年生产经营形势，这对于我们企业来说，责任心和执行力非常重要，就是要求我们增强责任心，提高执行力，不要有畏难情绪，不要为干不好工作找借口，要坚定信心，攻坚克难，创新创效，把思想和行动统一到公司领导班子各项决策部署上来，在增强责任心上想办法，在提高执行力上找出路，确保完成2016年生产计划任务指标。
（光电股份 龙跃）