【公司要闻】光电集团总经理李克炎莅临公司 深入一线班组开展调研活动

        2016年1月21日下午，光电集团总经理李克炎莅临公司，深入联系班组制导车间电子舱班进行实地视察调研活动。期间，光电集团总经理李克炎在光电股份党委书记陈良、党委工作部、资产管理部相关负责人的陪同下来到了供热站，探望联系点员工并送上慰问金，致以亲切的问候。
　　当日下午，在光电股份党委书记陈良陪同下，李总顶着寒风深入制导车间电子舱班现场开展调研活动。一进电子舱班大家齐刷刷的都站了起来，李总主动上前与班组十几位员工一一握手，嘘寒问暖。为缓和紧张气氛，李总乐呵呵地说：“制导车间是我的联系点，我也是你们班组的一员，今后我要经常来，咱们有什么，就说什么，一定要畅所欲言。”幽默的语言、愉快的环境，一下子拉近彼此的距离，大家争先恐后的与李克炎总经理、党委书记陈良合影留念，并在车间班组生产现场开展了工作交流与探讨。
　　在近40多分钟的交流与探讨中，李克炎总经理对当期宏观经济形势不利、生产任务仍然繁重的情况下，所付出的努力和取得的成绩给予了充分肯定，并对车间员工在企业生产任务异常繁重的情况下，保持乐观向上的精神面貌给予了高度评价。同时，李克炎总经理强调指出，光电股份的制导产品不仅仅对光电集团非常重要，也是集团公司重中之重，车间上下要高度关注。就制导车间做好当期工作李总提出了要求：一是坚定信心，抓好当期生产任务的推进工作。车间上下一定要坚定信念，团结一心，向管理要效益，向质量要效益，挖潜增效，降低生产成本。
　　二是深入推进全价值链体系化精益管理工作实施。提高产业链的掌控力，提升运营质量。要实施好精益管理，核心是要追求价值和创造价值，努力做到“全员参与，持续改善”。要脚踏实地，志存高远，努力实现光电股份业绩的不断攀升。
　　三是凝神聚力，培育好积极向上的企业文化。车间领导班子要树立正气，团结一致，带好员工队伍，在增强员工责任感和危机感的同时，要鼓舞士气，关心员工，让大家心情舒畅地工作，多提供些正能量，少说讲不利于团结的话，通过开展富有企业特色的文化活动凝聚人心。
      最后，李总希望在基层单位工作推进过程中，要进一步加强“三严三实”专题活动的总结与推广，切实提高党组织为党员、员工服务的职能，通过“三严三实”专题活动体现出党组织的带动和对企业中心任务的促进作用，上下一心、努力拼搏，全力完成2016年企业生产各项经营目标任务。
                                                                               （光电股份 龙跃）