为了规范和完善大学生班组长的管理，建立健全大学生班组长的激励约束机制，激发大学生班组长的工作热情，促进大学生班组长队伍整体素质提升，公司于近期组织开展了2015年度大学生班组长年度考核及聘任工作。
为做好年度大学生班组长考核及聘任工作，公司人力资源部拟定了详实的工作方案，并在方案中明确了大学生班组长考核及聘任的方式、程序以及时间安排。接到考核通知后，公司现有的12名大学生班组长依照2015年签订的《大学生班组长岗位履职责任书》，从发挥专业特长、推动精益班组管理、技能攻关、提升班组基础管理水平、管理专才及技能水平提升、实际操作水平提高等6个方面13个具体考核内容进行了逐项对照自查，并将自查材料报公司人力资源部。
公司人力资源部将各位大学生班组长的自查材料汇总、统计后，按照大学生班组长考核标准向相关
核部门进行考核意见征集，并组织班组建设办公室成员单位对12名大学生班组长进行考核评价。经过考评，有2名大学生班组长考核结果为优秀；有9名大学生班组长考核结果为适应；有1名大学生班组长考核结果为不适应。
（光电股份 郭蕾）