长期以来，包括我们公司在内的很多企业都很重视技术革新，尤其是一线技术人员的技术革新，其目的无非是解决生产难题、节能降耗、降低成本。然而笔者认为企业只有把革新成果大面积、成批量地推广应用，转化为实实在在的生产力，创造出可观的经济效益，才是开展技术革新、走自主创新之路的真正意义所在。
车间基层员工长期在生产第一线，对生产中的各流程及细节都了如指掌，有着丰富的操作经验。他们摸索出的经验往往能解决生产实际中的大问题。而这些问题又恰恰是专业技术人员和工艺技术人员难以体会、难以看到又难以顾及的。因此，一线员工创造的革新成果特别实用，公司近年来成立的技能大师工作室就是此种现象的真实写照，他们其实就是生产一线技术革新落地的前沿阵地。
一项革新成果要得到推广应用，需要一个转化过程。一线员工的革新成果要想得到很好的转化，既需要员工自身努力，更需要企业拿出可行的措施，提供相对全面的技术支持，比如在面对一项生产难题的时候，需要有一项技术创新来解决这项难题，这首先就需要我们的技术人员发挥自己的聪明才智，但如果有工厂技术人员和工艺人员及时提供相应的帮助和指导，相信这样才能将新的技术更好、更快的应用到实际生产当中去，让革新真正落地。
一线员工的革新成果都是结合生产实际产生的，对解决生产难题、提高安全性、节能降耗、降低成本都很有效果，更对当前公司走质量效益型发展之路有着重要意义。因此，只有让更多一线员工的革新成果走出“深闺”，转化为实实在在的生产力，才能为企业的可持续发展助力加油。
（光电股份 李一然）