近期，财务管理部组织公司相关部门、子公司参加了集团公司召开的2016年度预算工作视频会议。
会上，集团公司罗乾宜总会计师对2015年度预算执行情况进行了深刻的分析，对2016年度的预算管理工作进行了全面的部署。
2015年，公司按照集团公司的统一要求，结合公司实际，紧紧围绕年度预算目标，坚持边界管控、业财融合和事前算赢的管理理念，强化预算管理与绩效考核的有效衔接，充分发挥全面预算管理的系统平台功能，在降本增效、压降“两金”等方面做了大量工作，取得了积极成效。
2016年，面临“履行好军品核心使命，实现稳增长目标，保经济运行安全，培育新的增长点”等多重目标需求，为确保2016年整体经济效益增长，国务院国资委对预算提出了要求：在保质保量完成军品科研生产任务的基础上，积极开拓民品市场，充分发挥技术优势，优先发展高新技术产业，努力提高价值创造能力。
按照集团公司年度工作会议的统一部署，2016年，公司全面预算将坚持“稳中求进，以稳促进”的预算基本导向，遵循“突出稳增长目标要求；突出质量效益型可持续发展，以效益为先配置资源，推动结构优化和转型升级；突出精益管理，增强内生动力；突出风险管控，强化两金压降和资金管理，严控带息负债规模” 的基本原则，明确2016年度预算目标，坚定信心，积极开拓，持续深入推进精益财务管理，密切监控经济运行，提高预算管控水平，提升公司经济运行质量。
（光电股份 孙樱红）