近日，机加车间组织召开了以“ 机加车间实现导引头配套月产千具”为主题的生产保障会。参会人员有工艺技术中心、检测计量中心、生产管理部及机加车间主要领导和相关人员。会议由工艺技术中心安平副主任主持。
首先，工艺技术中心机加工艺室主任结合2016年导引头生产任务，深入且全面地剖析了机加工艺技术的现状和存在的20个问题，并就问题提出了明确的措施和改进意见。他表示，对于现场问题：“半小时有反馈，半天有结论”。
检测计量中心负责人就导引头产品的检验测量提出：可按产能定设备、定人员、定量具的检验新思路，强调要提高检验效率和质量，需从检验手段着手，多制造使用高效精确的综合量具。
最后，机加车间主要负责人感谢公司各级领导对于机加车间的重视和大力支持。希望工艺技术人员在确保月产千套上发挥技术牵头作用，要对生产能力提出可操作的指导意见，工艺编制要标准化、智能化、精细化，要实用，具有通用性。
会间，参会人员结合生产现状反应人、机、料、法、环等个环节出现的具体问题，进行了热烈的讨论，提出目前需重点解决关重件、关键工序的加工、检验和交付等系列问题。最后与会人员达成共识：首先立足自我解决的问题，需其他部门协助的则快速反馈、及时沟通，加强合作，缩短生产等待周期，使导引头产品实现月产千具配套，为光电股份实现可持续发展做出贡献。
（光电股份 李育）