暖烟晴日春来早，公司2016年度工作会暨一届六次职代会于2016年2月20日在公司会议中心召开。大会听取了陈现河总经理的经营工作报告、陈良书记所做的工会工作报告，为着力提升公司发展能力和发展质量，加快光电股份质量效益型发展步伐，指明了公司新一年的发展方向。
2015年公司克服各种不利因素，全年完成军品和备件生产任务共，再一次体现出了公司敢打敢拼的优良作风，更书写了公司经济效益、发展质量持续攀升的新篇章。2016年是“十三五”开局之年，也是“播种梦想、耕耘希望”的一年，公司要围绕公司2016年指导思想和总体目标，以加快质量效益型发展为中心，抓好军民品两个市场开拓，实现公司在大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备、光学材料四大产品领域的新突破。
推动公司又好又快发展，要“抓住机遇、不误时节”，目前面对百舸争流、千帆竞发的激烈竞争，从战略管理角度看，各基层部门战略与集团战略的支撑度、融合度还不够；从管理体系上看，各基层部门的业务战略体系、全面预算体系、管理报告体系、内审体系、业绩评价体系、管理团队评价基础考核体系还没有完全达到预期目标；从团队建设和企业文化建设上看，适应公司发展，增强公司整体竞争力的企业文化尚需培育。公司内部基础管理与精益管理未达到有效结合，企业整体运行效率还不够高。在当前的发展形势下，清晰认识并积极行动，全面推动公司质量效益型发展向既是重点也是难点，也显得尤为重要而迫切。
广大员工，尤其是经营管理者务必要把深入学习贯彻落实工作会精神当作当前和今后一个时期的头等大事来抓，使大家有所学，有所悟，有所行，用新视野认识新事物，用新观念研究新问题，用新思路谋划新发展，锐意进取，求真务实，抓好和用好重要的战略机遇期，切实推动质量效益型发展，促进公司发展。
（光电股份 许晓燕）