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认清形势盯住目标 明确责任加速推进 确保完成2016年科研生产任务

认清形势盯住目标 明确责任加速推进 确保完成2016年科研生产任务 光电股份
2016-09-19
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导读:发出动员 在9月12日召开的生产配套工作例会上,生产管理部根据当前依然艰巨而繁
        发出动员
        在9月12日召开的生产配套工作例会上,生产管理部根据当前依然艰巨而繁重的生产任务,在认真分析了生产形势和不利因素后,提出了近期部门的主要工作思路和相关保障措施,并向部门全体工作人员特别是计划调度人员发出了“认清形势、盯住目标、明确目标、加速推进、确保完成2016年度科研生产任务”的动员令。
        明确要求
        最近一段时间,由于受到外部成件、关键器件和技术质量问题等因素的影响与制约,一些产品受到阻碍、推进迟缓,这也使得个别重点产品推进很不顺畅,从问题意识的角度分析,当前生产形势不容乐观。有鉴于此,生产管理部在当日的生产工作例会上,再次与大家分析了当期的生产形势和任务,进一步梳理了重点、难点问题,强调了完成任务的紧迫性和重要性,并就下一步的工作提出了明确措施与工作要求。
       步步为营
       一是突出重点,切实提高对重点产品、重点问题的解决与协调力度,要集中围绕总装产品、制导产品等集团公司重点考核产品,紧盯外购件、器件的信息传递,全力关注生产现场的技术质量问题,开动脑筋、想法设法,有重点、不停顿地盯住主要难点问题,加大沟通协调力度;二是深入现场,切实提高对各自负责产品配套的组织工作力度与服务频率,对于已经配齐的产品,要紧盯装配车间,按照明确的节点要求促其完成,力争提前完成,对于为数不多的缺件,要盯住责任单位、盯住时间节点,关注生产异常,务必于9月底前全部扫完;三是强化激励,切实提高对计划调度等业务人员完成任务考核的考核力度,生产管理部已经制订了内部党政专项劳动竞赛活动方案,同时,明确了对完成科研生产任务的激励措施与考核办法,同时拟借助激励、达标、竞争、感召等方式方法,增强大家的责任意识、危机意识和担当意识;四是行动起来,切实提高完成全年科研生产任务主动奉献的自觉性,要根据科研生产实际需要,强化工作和劳动纪律,提升工作质量与效率,出满勤、干满点,主动有效加班延点,在“双节”期间,要求并提倡坚守工作,做好科研生产服务保障和沟通协调工作,共产党员更要积极发挥先锋模范作用。


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北方光电股份有限公司是北方光电集团有限公司控股的上市公司,隶属于中国兵器工业集团公司,是国内光电武器装备系统科研、生产的重要基地,是国内外光学材料科研生产的主要供应商。
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