近日，公司在商务中心会议室组织召开兵器集团精益管理检查与评价结果通报会，光电集团副总经理郭海星，光电股份副总经理张卫及相关部门领导和工作人员参加了会议。
提出改善提升建议
兵器集团专家团队依据兵器集团《关于开展2016年度精益管理检查评价与总结工作的通知》文件要求，对在光电集团光电股份为期四天的精益管理检查与评价结果进行了通报，指出公司在精益基础管理、生产过程优化等维度，尤其是生产异常管理、成本费用率和存货等方面存在突出问题，其中一级62个评价要点没有不符合项；二级62个评价要点有1项不符合；三级62个评价要点有7项不符合；合计有8项不符合。并提出了改善提升建议。按照规定评级条件，光电股份达到二级评价标准要求。
不断提升管理水平
光电集团副总经理郭海星对检查组来司指导精益管理工作，及时指出工作中存在的不足表示衷心感谢，并表示公司将积极对检查组提出的问题逐一落实整改、举一反三。同时要求公司各部门、各单位要主动推进精益管理工作，加强管理制度化、制度表单化、表单信息化的应用，提升异常管理水平。