扎根沃土 检验追梦 ︳以匠心 致初心 弘扬工匠精神系列之十三

       陕西省国防科技工业“工人先锋号”，光电集团光电股份公司“优秀班组”、“质量先进集体”……在荣誉墙上，摆满了大大小小的各种奖牌，这些荣誉，是对检测计量中心制导检验班创新工作方式、实施精益改善、搭建分享平台、提升团队作战能力的最好说明，是对该团队独特班组文化的有力彰显。

　    精益管理   持之以恒

　   班组是公司最小的生产单元，它的精确运转关系到公司所有工序的正常运行。班组的战斗力是公司竞争力不可或缺的一环。而班组的战斗力取决于它的凝聚力。凝聚力在于聚人心，提士气，发挥班组成员的积极性和主动性。而这一切的前提是以人为本的管理。

        只有建立尊重人、会用人、用好人的基础管理制度，才能使所有工作井然有序。结合制导产品检验工作特点，按照公司班组建设和精益管理要求，制导检验班梳理各项工作流程，确立标准，真抓实干，不走形式，班组长发挥带头作用，全员民主参与，形成了积极向上、自发自觉的正能量风尚。近年来面对严峻的产品验收形势，制导检验班合理安排人员，积极与车间沟通，根据制导产品生产情况安排验收，能安排一个检验员完成的验收任务，绝不安排第二人参与，既锻炼了员工又避免了人员的浪费。并且在生产验收的同期，做到了验收产品的检验记录按照种类、时间准确及时的归档，并按标识存放，并配合检验师对导引头的检验、试验数据做了电子版归档，避免了以往为查找检验数据翻记录浪费时间的情况发生。结合单位开展的精益生产活动，班组内部开展精益提交的工作，每次提交产品后都进行认真总结，不断完善，优化产品交验流程，根据实际情况合理安排加班及员工夜班，做好配合车间生产的工作。

　   敬业精诚   创新超越

        制导检验班的这群年轻人扛起了光电股份机制导产品检验任务的一面大旗。从团队这些年轻人身上看不出那些典型的引人注目的青年才俊所表现出的“魅力”，他们默默无闻，却是踏实作出非凡成绩的人。

        2018年下半年以来，面对极为严峻的生产配套形势，光电股份导引头产品厂检验收、试验及交付任务像是一座座“大山”横在制导检验班面前。为了完成任务，检验室的成员们长期连续每天工作10多个小时，遇到多型号产品生产任务任务并行交叉，大家更是“5+2”、“白+黑”的24小时连轴转。

        团队成员面临着从未有过的考验和压力。在困难面前他们没有退缩，及时调整并采取应对措施，最大限度调配资源，根据产品生产进度节点，提前做好准备。每到任务扎堆来临时，检验班的工作就到了白热化阶段，检验员除了繁重的批产产品验收任务外还要承担科研新品的部件验收、成品验收、定期试验等工作，通常一个人要完成三个岗位的任务。每一具过手的产品，检验员都仔仔细细的检查，反复的核对，任何一点微小的疵病都不放过，对性能参数指标稍有偏离的产品都退回进行返工，但任务的急剧增多没有压垮他们，反而增加了他们忘我拼搏的斗志。

        为提高生产效率，检验班员工们根据车间排产计划拟制了自己的月计划和周计划，每天24小时手机畅通，随时响应现场需求，严格按计划完成产品检验任务。尤其是针对现场出现的紧急任务，大家更是顾全大局，以生产为重，始终坚守在工作岗位上。如果回家后听不见手机铃响，成员们就如同条件反射一样，第一时间打电话询问检验过程是否出现异常情况，遇到问题便立刻赶到车间现场，常常令车间装配人员感动不已。

        用精益检验产品，以诚信守护质量，这是检测计量中心制导检验班全体员工的铮铮誓言，也是他们的不懈追求。他们爱岗敬业，勇于创新，以精诚立身，以质量立命，实现了自我的升华和集体的超越。