为及时传达和落实集团公司、光电集团相关会议精神，全面深入分析光电股份当前面临的形势，找准重点、理清思路，聚焦目标、落实责任，着力推动2019年各项工作落实、落地，确保年度各项科研生产经营目标任务顺利完成，2月15日上午，光电股份组织召开了2019年科研生产经营工作动员会，全体中层及以上经营管理人员参加了会议，会议由党委书记陈良主持。
会上，陈良书记首先再次传达学习了集团公司党组2019年第二次会议精神，并要求各部门、各单位认真领会，细心梳理、细致谋划，以讲政治的责任感，进一步转变工作作风，提升创新能力，切实将集团公司、光电集团的各项决策部署落到实处。随后，曹双喜副总经理、冯晶副总经理通报了公司2019年科研、生产整体情况，提出了面临的问题及解决措施，号召各部门要提前研判、认真谋划，全力以赴做好2019年各项科研生产任务。
张百锋总经理最后提出了四方面要求，他强调，一是要抓落实。各单位要认真领会公司2019年度工作会精神，紧紧围绕各项工作任务目标，理清责任、超前谋划、未雨绸缪、环环相扣、狠抓落实，接好“接力棒”，跑出“加速度”；要有大局意识，必须干的事情要早走一步、规律性的事情要早谋一步、苗头性的事情要早抓一步，对于进度滞后的情况要有“坐不住、等不起、睡不着”的紧迫感。二是要讲担当。各级经营管理人员应充分认识到今年各项科研生产任务的艰巨性，务实勇担当，发挥好头雁引领作用，坚决做到“领着干、帮着干、盯着干”，用以上率下的实际行动营造出实干担当的良好氛围。三是要提质量。各单位要善于运用先进的现代管理工具与方法，科学谋划各项工作，要坚持质量至上的原则，把质量牢牢地放在第一位，紧紧围绕公司高质量发展这个根本要求推进各项工作任务。四是要亮业绩。公司上下要坚持“以能为本、业绩至上”的工作原则，倡导业绩就是尊严的理念，打破碍于情面的人情关系文化，切实做到严管就是厚爱；要狠抓人品质量和工作质量，全面促进产品质量提升；各级经营管理人员要站在讲政治的高度，对全年任务进行全盘谋划、认真梳理，全方位、高标准、不折不扣完成好2019年度各项工作任务目标，为公司深化转型升级高质量发展保好驾、护好航，为新中国成立70周年献礼！
