为认真履行强军首责,分析总结光电股份三季度各项经营工作,梳理四季度工作重点,确保全年各项任务高质量完成,并谋划2020年工作思路,10月23日下午,公司在会议中心组织召开了2019年三季度经营工作分析会,公司领导班子成员,西安园区中层及以上经营管理人员参加会议,会议由副总经理张卫主持。
会上,发展规划部分析报告了公司三季度经济运行情况,装备保障部、科学技术部、生产管理部、财务管理部、资产管理部、物资供应部、工艺技术中心、检测计量中心等单位从三季度任务完成情况与全年目标的对比分析、存在问题以及后续措施等方面进行了分析总结。
会上,财务总监张沛对公司四季度需重点关注的专项项目进度、外协成本管控以及应收应付账款等事项提出了相关要求。
会上,党委书记陈良针对后续工作强调,一是坚定信心,履行好强军首责,确保全年各项任务顺利完成;二是各部门、各单位要密切沟通,针对窄口和核心问题明确责任人和时间节点,制订奖惩措施,将“计划管理”落到实处;三是进一步加强配套管理和科技体系策划;四是提前谋划好2020年各项工作。
最后,总经理张百锋在会议总结中充分肯定了各单位在三季度各项工作中取得的成绩,并提出四点要求,一是要聚焦主责主业,找准站位、鼓足干劲、细化管理,不折不扣地高质量完成全年各项任务,履行好强军首责;二是要抓好科技创新和市场开拓,在加强与总师单位、科研院所及高校合作的同时不断提升自身研发水平和核心竞争力;三是要在确保完成全年各项任务的同时,提前谋划好明年各项工作,理清思路、注重改善提升;四是要切实重视质量、安全、环保、保密和稳定等工作,确保万无一失,为光电股份实现高质量发展奠定坚实基础。

