2020年，信息管理中心紧贴公司生产经营工作，围绕部门重点信息化项目开展“紧盯重点、破解难点、确保节点，保质保量完成装备履约任务”专项党团立功竞赛活动，充分调动起广大员工的工作热情，为公司夺取“双胜利”助力。工程信息室作为中心的中流砥柱，紧密围绕公司、部门重点工作任务，勠力同心、攻坚克难。
信息管理中心工程信息室的年度攻坚故事
让我来、零催办、一定能、再精彩
在竞赛活动中，工程信息室分别成立了党员先锋队和青年突击队，以“提升研发与工艺的数字化设计能力”为目标任务，全力组织推进公司自研新品数字化三维设计及工艺平台上线，按节点推进年度目标，支撑科研产品相关信息系统的顺畅运行，全力保障公司装备履约任务的顺利推进。
全室成员以党团员为核心骨干组建攻关小组，各司其职，相互配合补位。通过践行“五多五零”工作法，树立“让我来、零催办、一定能、再精彩”的部门工作理念，强化责任意识、担当意识，大家拧成一股绳，形成一个充满凝聚力和战斗力的整体，积极配合研发、工艺等生产一线相关单位，践行走动式管理，主动作为、服务到位，及时解决了各种软件操作和业务应用的问题，通过点到点、面对面的方式将系统运行的技术支持推送到了技术人员面前。
抓创新 重实效 凝心聚力服务一线
在推进某型元器件库集成、三维装配作业指导书和安全管理平台二期开发等工作遇到困难与技术障碍的时候，党团员迎难而上，冲锋在前，全室成员敢于拼搏，凝心聚力，经过不断的推敲、研讨与实践，最终高效率、高质量地完成了所承担的各项工作任务。
凝心聚力齐攻坚
在管理创新上，他们以党团员为核心，积极参与公司管理创新、精益管理、提质增效等重点工作。2020年，由他们立项并推进的基于数字化工艺平台的对样板设计过程改善、基于数字化工艺平台实现某两型重点产品三维装配作业指导书改善和公司安全管理信息平台二期开发等3个精益改善课题在推动公司经济运行质量提升、增强自主创新能力、提升基础管理水平方面做出了积极的贡献。
齐心协力决战攻坚
当前正值公司四季度决战攻坚的关键时期，为保质保量完成装备履约任务，确保年度目标任务的全面完成，工程信息室将继续在部门开展的各项立功竞赛中比业绩、比质量、比节能创效、比技术创新，为完成全年目标任务不懈努力，为推进公司信息化建设尽自己的一份力量。
编 辑：谢 鸣
审 核：武 俊