2021年陕西国防科技工业“工人先锋号”
一一光电股份装备制造一部总装总调二班
班组简介
这是一个团队凝聚力强，注重团队建设，员工素质良好，工作成绩优良的一线生产班组，现有员工23人，党员5人，拥有国家技师技能等级证书5人。班组主要从事某大型武器系统的总装总调、试验、外场跑车等工作。2021年圆满完成所承担的专项生产任务，为切实履行强军首责、推动公司高质量发展作出了积极贡献。
班组荣誉
班组先后荣获中国兵器工业集团“质量信得过班组”、兵器质量协会“质量信得过班组”、西北兵工系统“五星精益班组”荣誉称号以及光电股份年度先进班组、五星级精益班组、质量先进班组等荣誉称号。
班组“成绩单”
紧盯目标不放松
班组时刻紧盯年度科研生产任务，统筹计划，细化分解，落实节点。班组成员坚持与时间赛跑，齐心协力，加班加点，全力投入到紧张的生产工作中。他们不畏困难，在-40℃低温试验、50℃高温试验中连续工作；在寒风刺骨的试验场上调校部件、记录数据，反复承受极限环境的考验却从不叫苦，始终在各自的岗位上兢兢业业、默默奉献，确保各项生产装调任务的全面按期完成，向部门、向公司交上一份合格的答卷。
严把产品质量关
以质量保进度、把标准当习惯是这个班组成员的共识。他们严格落实公司质量管理体系要求，严控装配过程，落实工艺要求，将自检与互检相结合，确保各个工序之间做到“零差错”衔接。工作之余他们还积极开展质量专题培训，强化质量意识，拓展工作技能，持续推进QC小组活动，持续提升产品质量。
深入推进精益生产
规范制度助力班组建设
班组建立了规范的班组管理制度、班务会制度、班组考核制度、班组交接班制度、班组现场管理制度等管理制度。制度的有效规范运行，确保班组月月考核指标名列前茅。班组员工善学习、勤思考、多创新，设计并制作了多种工装，极大提高了生产检测效率。
持续改进装配技术
班组成员从实际工作着手，在保证产品质量的前提下，努力提高生产效率，降低生产成本。一年来班组申报合理化建议48项，实施率100％；QC成果1项、质量改进3项、精益改善1项和2种特色操作法，同时制作了各种工装10余件，在圆满完成任务中发挥了有效作用。班组成员积极参加公司技术水平提升培训，积极进取、勇挑重担、大胆实践，持续提升岗位能力。
多年来，总装总调二班坚持以铁一般的信念和担当，执着书写着履行强军首责的浓重笔墨。他们将继续发挥“工人先锋号”的示范带动作用，以更加崭新的姿态，为推动公司转型升级高质量发展贡献新的更大力量！