安全生产大家谈⑤ | 一线班组长谈如何落实安全生产责任

班组是企业的细胞，是最基层的生产组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。确保安全生产无事故是企业管理的永恒主题。只有在日常管理中加强班组安全建设，充分发挥每名班组成员落实安全生产责任的主动性积极性，班组的生产进度才能有根本的保证。

我们总调班共有员工30名，班组里的年轻人较多，在生产任务比较忙的时候我时常担心他们会忽略生产安全。作为一名班组长，我坚持每天利用早班会给班组成员讲解安全问题，并在日常工作中主动加强安全监督，及时制止违章行为。强调严格操作规程，及时排查并坚决杜绝安全隐患，确保班组员工高高兴兴上班来，平平安安回家去。

安全是生产的前提，又是效益的保障。只有安全工作做到位了，才能更好地保证生产。班组作为公司安全工作的前沿阵地，只有我们的安全工作做得好、做到位了，才能为公司的高质量发展夯实根基；只有班组的安全工作做好了，才能避免安全事故的发生，增强班组凝聚力。让班组与班组成员统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。                   

作为一名生产一线班组长，我坚持认真召开班前会，每会必讲安全。会上反复强调各岗位的主要危险因素和应该对策，与班组人员共同分析存在的危险源和应急预案，把“人人讲安全，个个会应急”的要求真正落实下去。在工作中，我有意识地引导班组员工要带着责任抓安全，把安全生产作为顺利完成生产任务的先决条件。

通过安全事故案例学习，让大家充分意识到每一起事故发生，究其根本原因都是安全生产责任未落实，安全防范措施不到位，对待安全工作往往存在走形式、走过程的现象，那些血淋淋的安全事故教训时刻警示我们，只有带着责任抓安全，把安全工作做在平常，抓在经常，把安全生产责任与班组每一名员工的切身利益结合起来，才能有效避免安全生产事故发生，我们顺利完成生产任务才有了根本保证。