作风建设年
我们在行动
深入贯彻中央八项规定精神学习教育暨“作风建设年”活动启动以来，光电股份各基层党组织把“作风建设年”活动要求有机融入到公司“十四五”攻坚全过程、各环节，严格落实好“首接责任制”，全力破解科研生产中的难点焦点问题，进一步提高工作质量和效率，确保打赢“十四五”收官之战。
作风立榜 党员亮诺
信息管理中心党支部以“作风建设年”活动的开展为契机，启动“数字赋能一线，作风融入一线，党员笃行一线”专项行动。支部精准发力，聚焦科研、生产、质量、安全等领域关键环节，组织开展“作风立榜，党员亮诺”数字化项目建设揭榜挂帅业务大比拼活动。在“亮诺”阶段，党员同志们紧密围绕“聚焦‘三个全面’ 我要做什么”精心制定数智工程推进比拼项目，构建日清日结、周查周进的高效推进机制，郑重写下承诺。承诺内容涵盖工作态度、服务质量、廉洁自律等多个维度，每一项均做到具体明晰、切实可行。支部积极倡导党员秉持“我是党员我先上”的担当精神，让信息化技术服务紧跟科研生产业务步伐，确保业务开展到哪里，数字化服务团队就跟进到哪里，切实发挥“一名党员一面旗帜”的先锋模范作用，将作风建设落细落实、抓出实效，加速科研生产数智化转型进程。
提升效能 共保配套
装备制造六部党支部紧盯“十四五”攻坚任务和年度重点工作，突出问题、目标、结果“三个导向”，推动数字化产线管理模式转型升级，全面提升产线效能，持续构建配套保障支撑科研生产新格局。一是积极打造基于数据驱动的生产管控模式。以数字化光加产线建设为抓手，逐步打通数字化产线与贯通生产过程的信息化数据流，有效提升公司光加配套产能及车间管理效率。二是充分释放数字化光加产线优势及产能。创新数控铣磨修模、高效抛光的“数控＋高效”配合模式，在保证质量一致性的基础上，做到科研配套高效生产，逐渐走出一条具有自身特色的光加数字化高效产出之路。三是做好“提前量”，主动谋划配套任务推进。通过科学排产、动态调整解决科研产品与现行自动高效线零件批量加工之间的冲突，做到科研、批产均衡生产；通过“工艺提前设计工装、车间抢先自制”的模式，大大提升生产效率；通过深化与相关配套部门协作配合，确保异常问题第一时间获悉，解决方案第一时间制定并有效执行，缩短流程处置时间，提升工作效率。
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校 对：李一然
审 核：王 博