总经理陈良到新华光公司调研

      4月15日至16日，总经理陈良带队到新华光公司开展工作调研，财务总监、董事会秘书袁勇及相关部门负责人陪同调研。此次调研重点围绕公司生产经营、发展规划及“两金”管理等核心工作展开。

      调研中，陈良与新华光公司领导班子进行了深入交流，重点就当前生产经营状况、“十五五”发展规划思路、行业热点问题等议题展开研讨。

      陈良对新华光公司在生产经营、创新驱动、转型升级、深化改革等方面取得的显著成效给予高度评价，并就下一步工作开展提出要求。一是要统筹推进生产经营工作，确保年度经营目标全面达成。要细化任务分解，强化过程管控，以高质量完成各项经营指标。二是要着力加强“两金”管控，确保“两金”规模实现有效压降。要建立健全管控机制，优化资源配置，提升资金使用效率。三是要持续深化全面创新，抢抓人工智能、低空经济等新兴领域发展机遇。要深入分析市场格局，找准与主要竞争对手的差异化发展路径，系统谋划“十五五”发展规划，力争实现重大突破。四是要切实抓好质量、安全、环境、保密等基础管理工作。要健全管理体系，强化责任落实，为企业发展提供坚实保障。五是要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强党建和党风廉政建设。要重点抓好重大工程建设、公务接待、会议管理等领域的廉洁风险防控，营造风清气正的发展环境。