攻坚“十四五” ⑯ | 多措并举提效能 齐心协力保生产

该生产单元线肩负公司多个重点产品配套加工任务，其中八种大尺寸零件均属高精度零件，对单元线上的所有员工而言都是不小的挑战。接到任务后，部门在生产计划交叉，各批次交付节点紧迫的困境下积极探寻破局之法，通过提前谋划生产节拍，深度梳理瓶颈工序，推行线内流水作业，实现工序间无缝衔接，大幅减少转产时间，缩短加工周期，并实行"一人多机"缓解加工压力，有效促进生产效率提升。

为进一步提升生产单元线效能，部门一方面聚焦数字化生产，从细化流程、数智化工具应用及闭环管理切入，将生产计划推送至班组长及调度端，实时跟进计划执行，第一时间掌握班产进度。同时想方设法提高设备利用率，根据设备产能、工况动态分配任务，合理安排人员班次，做到“设备不停转，产能看得见”。另一方面注重人员技能提升，开展“师带徒”一对一实训，提升设备操作与异常处置能力，设置“设备操作能手”认证通道，通过技能比武、课题攻坚竞赛，对解决生产难题、提出有效改善提升方案的员工给予奖励，激发员工攻坚主动性，通过一系列举措为配套零件的高质量高标准交付提供坚实支撑。