麦芒行动 ⑯ | 麦芒成束破万难 攻坚先锋显担当

“麦芒先锋”风采展示

“麦芒先锋”沈  强

未雨绸缪 为攻坚铺垫。作为装备制造一部总装总调一班班组长，沈强主要负责总装总调、联调联试等工作。他所带领的班组承担着“十四五”攻坚重点产品核心部件装调任务，产品结构复杂、工序繁琐等都是摆在班组全员面前的难题。面对困难，他主动靠前、迎难而上，在生产启动初期积极与车间和相关部门沟通协调，按照人、机、料、法、环、测生产六要素，结合车间实际状况进行生产准备工作，并制定车间级、班组级排产计划，制定“挂图作战计划表”，将每一道核心工序精细拆解，任务细化到人、时间明确到点，紧守关键节点，千方百计保进度。

亮党员身份 践“麦芒”承诺。作为年轻的党员班组长，他充分发挥先锋模范作用，把亮身份、践承诺体现在方方面面。他按照生产任务需要，合理进行工序分工，出现问题第一时间与相关人员协调解决、持续追踪。当遭遇工艺技术难题时，他积极协调相关技术人员对生产所需标准件系统整理，制作部件明细，确保生产有序推进。在他的带动下，班组员工主动补位、高效配合，形成工作合力，不断提高生产效率，加速推进攻坚任务，最终按节点圆满完成既定的各项生产攻坚任务。

“麦芒先锋”张  旭

      坚守担当 做生产攻坚的“守护者”。作为装备制造二部产线上关键工序的一员，为保质保量按时完成任务，张旭以身作则、主动作为，充分发挥技能骨干的引领带动作用。面对严峻生产形势，他坚持每天早来晚走，提前梳理谋划生产任务，确保顺利推进。在干完自己班产任务后，他积极参与到环境实验等其他环节，以多年的技艺沉淀和对产品性能的理解，坚守在关键工序上，一丝不苟、精益求精，以自身实际行动为车间各型号产品目标任务的有序推进做出积极贡献。

      薪火相传 握好匠心传承的“接力棒”。在完成生产任务的同时，张旭注重自身学习，通过不断摸索生产难题瓶颈产生的深层次原因，完善生产工艺优化。他深知在装备建设技术技能领域里没有最好，只有更好，常跟班组成员分享装配调试方法和经验，帮助大家共同提高、共同进步。他鼓励班组里的青年员工积极参与各类技能提升培训学习，引导大家将理论知识融入生产实践，在岗位上锤炼本领、提升技能，帮助青年员工快速成长为车间技术骨干。