“十五五”开新局 ⑥ | 锚定新域新质 强化实干效能

质量安全部在认真学习领会集团公司质量安全工作会精神，总结 2025年工作成绩与经验的基础上，深刻反思存在的问题，分析当前面临的质量安全形势，研究部署 2026年质量安全工作。一是坚持压实责任、闭环管控、数字赋能，进一步强化责任落实，健全闭环管理机制；二是坚持问题导向、结果导向，聚焦重点领域，从严从细抓好武器装备质量工作；三是强化制度刚性执行，压实责任，持续健全完善质量安全制度体系，以“严的氛围”压实制度执行与过程监管的责任链条。

装备制造六部锚定生产任务与安全生产双目标，聚焦管理效能提升，压实生产计划落地，织密安全生产防护网，为光学加工能力提升注入强劲动能。部门领导班子在抓实部门周例会的基础上，常态化深入一线列席班前会，坚持管理向一线延伸、问题在一线发现、措施在一线制定、责任在一线落实，与班组长、一线员工面对面沟通，明确当日重点生产任务，细化工序衔接要求，确保生产计划精准分解、层层压实；同时聚焦设备运行、操作规程、现场管理等关键环节，逐项排查安全隐患，强调安全操作规范，筑牢安全第一道防线。部门鼓励班组长扛起“指挥员”职责，持续用好班组这一“小阵地”，以精细化管理护航光学产品质量升级，全力保障生产目标任务的顺利完成。