“十五五”开新局⑦ | 精准保供强实效 夯基蓄力保攻坚

装备制造三部组织召开2026年度生产任务专题会，按照已下达的生产计划安排部署2026年各项重点任务。一是全面梳理部门所承担的各项科研生产任务，倒排计划，明确责任人与时间节点，做好风险识别与预警，抓好生产保障与履约。二是提前策划，系统做好生产准备工作。组织开展生产前工艺培训，为全年生产的顺利推进筑牢根基。三是持续强化党建引领，进一步深化“党建＋业务”融合，为生产任务的顺利完成提供坚强组织保障。四是持续提升部门基础管理水平，紧盯安全生产、质量把控、数智化产线建设等重点工作，强化生产过程管控，持续开展生产现场整治与安全风险隐患排查，做好青年员工技能培养，为2026年科研生产任务高质量完成夯实基础。

装备制造四部主动将生产重心向科研新品倾斜，确保所承担的每项科研产品的调任务均按照科研计划有序推进。部门负责人主动同装备研发中心、科学技术部负责人深度沟通、高效协调，针对已掌握的科研项目，精准确定时间节点，稳步有序将科研项目转入生产车间开展部件装调工作，最大程度为科研产品顺利推进争取宝贵时间；主管调度、班组长对“人、机、料、法、环、测”生产六要素进行全面细致的梳理和严格确认，提前做好各项生产准备工作，为后续生产的顺畅进行打牢基础，技能带头人和技能骨干深度参与科研新品装调环节，凭借丰富的经验与精湛的技艺，有力保障了科研新品试制装调的高效推进。