1月20日，金天科技集团召开2024年度述职评议会议暨2025年度工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，全面落实省委十二届八次全会精神和省国资委、湖南能源集团工作部署，总结集团2024年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2025年重点任务。
集团党委书记、董事长彭丹作题为《守正创新、固本求增、奋发有为、协同发展，开创金天科技集团高质量发展新局面》的讲话，党委副书记、总经理杨胜主持会议并作年度工作报告、安全生产工作报告，党委委员、纪委书记文君作纪委工作报告，党委委员、副总经理杨桦宣读表彰决定。集团领导、外部董事出席会议。
彭丹充分肯定集团过去一年所取得的发展成效。他指出，2024年，我们遇到的困难比预料的大，取得的成绩比预测的好，多项工作取得重大成就，党建引领筑稳根基，战略布局持续优化，改革深化再创佳绩，市场拓展多点突破，科技创新频结硕果，人才建设积蓄动能，政策奖补促收增利，风险防控把牢底线，为集团发展夯实了基础，与此同时，钛行业发展持续向好、前景广阔，极大地增强了我们推动高质量发展的信心和决心。成绩弥足珍贵，问题不容忽视。对标一流，我们要清醒地认识到集团还存在着抗风险能力仍然偏弱，人才队伍建设力度不足，科技创新亮点不亮，企业管理能效乏力，作风建设仍任重道远等不足和短板，需要我们坚持问题导向，坚决破除高质量发展进程中的“绊脚石”。
彭丹强调，2025年我们要精心谋划、鼓足干劲，坚定不移实现全年目标任务，为“十五五”规划良好开局打牢基础。要深化“党建+文化+业务”相融互促，推动“钛度”品牌建设取得新突破。要强化战略引领，谋定“十五五”规划绘就金天新蓝图。要推动干部管理及人才赋能升级，建强“三支队伍”释放新潜力。要整合内外资源实现产融结合，打造“三个新平台”展现新作为。要聚焦“专精特新”深化产业布局，决胜“三大战役”开创新局面。要夯实基础管理筑牢风险屏障，助力经营质效迈上新台阶。
杨胜作题为《踔厉奋发启新程、笃行实干谱新篇，凝心聚力打好“十四五”高质量发展“收官战”》的年度工作报告。他指出，2024年，在湖南能源集团和集团党委的坚强领导下，全体职工真抓实干、锐意进取，不断提升企业经营质效和内生动力，各项工作取得明显成效。集团连续两年蝉联国务院国资委“科改示范企业”标杆，荣获工信部国家技术创新示范企业，金天钛业正式登陆上交所科创板，金天钛金成功完成增资扩股并同步开展核心团队股权激励。2025年，要凝心聚力、攻坚克难，重点做好四个方面的工作：全力以赴打赢存量市场的全面保卫战、增量市场的科技攻坚战、项目建设的产业升级战，增强产业竞争力；加速资源整合与优化配置，加快三个新平台建设，打造发展新引擎；强化战略引领推动、深化改革推动、内部管理推动，提升价值创造力；促进党建与业务、文化建设、人才队伍建设融合，充分发挥党建引领力。
会上，集团领导班子成员及各部室、上海分公司负责人，各子公司主要负责人递交了安全生产和平安建设目标责任状、2025年度目标责任书或业绩责任书。会议对年度先进单位、先进集体、先进个人，科技之星、管理之星、工匠之星，安全生产先进单位、先进个人，优秀基层工会、工会先进个人、工会积极分子进行表彰。
集团各部室正副职，各子公司班子成员、人力资源部门负责人，受表彰人员参加了会议。
作者：黄小梅
编辑：张蓓蓓