集团《战略指引20条》正式颁布以后，公司党总支立即制定了贯彻落实《战略指引20条》的实施方案，要求公司各部门、各项目公司在6月之前，每周五下午用1个小时的时间组织专题学习和讨论，要求对每条内容真正读懂读通读透，真正领会战略指引20条的精神实质和要意。
3月6日下午，公司各部门、项目公司分别组织了集团《战略指引20条》的学习讨论活动。公司领导分别到分管部门参加学习，带头发言，交流学习心得体会。各部门、项目公司全体干部职工对照20条从巩固战略框架、完善经营理念、优化组织体系和强化党建保障等四个方面逐条进行了学习，并结合公司的“三年三步走的战略”、“精细化管理年”、发扬“5+2”“白+黑”的工作作风等内容，展开了大讨论。大家纷纷表示，一定按照集团党委和公司党总支的要求，将《战略指引20条》的内容和要求熟记于心，践之于行，主动对标对表，将战略指引20条成为引领工作实际的行动指南。
