
在华电随县殷店100MW光伏发电厂区,肖宇逐一查看了发电站的光伏板、计量装置、线路、配电柜等设备,与华电现场负责人深入沟通,带领团队学习设备运维注意事项及常见故障处理方法,解答计量、费用结算等方面的问题。同时还深入了解电站发电情况、日常运维、安全管理、生活环境等情况,肖宇对华电光伏安全生产、发电指标等所做的工作给予了高度评价。肖宇要求相关部门要以头部企业为标杆,高标准、严要求设计公司光伏运维体系。
通过现场参观和讲解,学习交流团队对对标企业的运维模式、现场管理、设备维护及发电效率等方面有了更为直观和深入的了解。同时,两大央企在新能源领域的前沿技术和实践经验,给了学习团队很大的触动,大家对建设自身企业标准体系、技术创新体系等方面的期望更加迫切、追赶一流的动力更加坚定。
在随后召开的座谈交流会上,华润随州新能源介绍了公司的基本情况、生产经营状况、现场管理、安全管控等方面的经验做法。与会人员分别从项目立项、手续办理推进、标准化工程建设、在建或运营项目的管理模式进行了深入细致的交流,针对新能源行业的发展趋势、企业经营策略、项目管控、场站智能运维管理平台、备件供应体系以及招采模式、成本控制举措、安全管控模式等方面进行了积极探讨。肖宇表示,华润随州新能源在运维管理、技术创新和安全生产等方面的先进经验和管理模式对湘投新能源具有重要的借鉴意义。他希望通过此次对标学习,能够将华润随州新能源的优秀经验引入到湘投新能源的日常管理中,进一步提升公司的管理水平和市场竞争力。


作者 : 马 英
编辑 : 蒋 维
审核 : 蒋作华
审定 : 李湘晖


