集团领导张军一行赴云南大牛二期风电场项目考察调研

张军对项目前期推进成效给予充分肯定。他指出，大牛二期风电场项目的顺利推进，对集团优化新能源产业布局、提升绿色能源供给能力、拓展西南区域市场具有重要战略意义，各参建单位要进一步压实责任、紧盯目标，全力以赴加快项目建设步伐。他强调，一要优化项目设计，结合项目地形特点、资源禀赋及行业技术标准，进一步优化工程设计方案，兼顾安全性、经济性和实用性，重点完善升压站、风机布置、进场道路等核心环节设计，提升设计科学性和可操作性，为项目高效建设奠定坚实基础；二要严控建设成本，树立“成本管控全员参与”理念，科学编制设计概算，严格把控设备采购、施工耗材、人工投入等关键环节成本，优化资源配置，在保证安全和质量的前提下，实现降本增效，提升项目投资回报率；三要强化协同配合，相关单位要密切联动、通力协作，建立常态化沟通协调机制，及时协调解决项目推进中的困难问题，凝聚起项目建设的强大攻坚合力；四要严守安全底线，强化施工现场安全管控，加强高风险作业全过程监管，健全安全防控体系，坚决防范各类安全事故发生。

肖宇强调，新能源公司将坚决贯彻落实集团领导的指示要求，全力以赴推动项目建设，重点做好三方面工作：一是扛牢主体责任，聚焦项目开工筹备关键环节，进一步细化工作举措、压实岗位责任，明确工作时限、倒排推进计划，确保各项筹备工作落地落细；二是强化管控保障，严格落实安全、质量全过程管控要求，健全管控体系、细化管控措施，守住安全底线、严把质量关口，全力打造精品工程；三是加强协同攻坚，主动加强与集团相关部门、各参建单位及地方相关部门的沟通联动，及时破解项目推进中的难点堵点问题，以务实作风、攻坚劲头推动项目早日开工、按期投产，为集团绿色能源发展贡献更大力量。

此次考察调研进一步明确了项目建设的重点任务和工作要求，理清了工作思路、压实了工作责任，为云南大牛二期风电场项目安全、有序、高效推进提供了有力指导和保障。