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4月24日,康嘉公司召开2023年第一季度经济运行分析会,总结公司第一季度经营情况,谋划、部署二季度重要工作任务。公司领导班子成员、外部董事,各分公司、部室负责人及模块长参加会议。
会议由公司党总支副书记、纪检委员、工会主席张洪昌主持。各分公司、各部室负责人依次汇报第一季度工作完成情况,总结工作成绩和亮点、查找存在的不足,做好下阶段工作计划。分管领导结合一季度工作对分管工作进行点评,并强调了下阶段的重点任务。外部董事对公司一季度工作给予肯定,并从生产管理、生物防控、成本管控等方面提出可行性意见和建议。

公司党总支副书记、总经理李文军对公司一季度工作进行了全面深入的分析总结,并结合公司“8321”工程对公司下阶段重点工作从提升现场管理能力、加强成本管控、加强项目管理等方面进行了部署安排。强调要围绕年度目标任务,持续推动“8321”工程走深走实,确保二季度经济工作实现新突破,取得新成效。

公司党总支书记、董事长王会战指出,今年是党的二十大精神贯彻落实之年,也是康嘉公司战术落地之年,对于康嘉公司的发展来说至关重要。他围绕今年工作提出四点要求,一是要抓好、抓实基层党建工作,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用,形成上下联动、同向发力的良好工作格局。二是要扑下身子,大兴调查研究之风,尤其是领导干部要深入一线,把指导工作寓于帮助服务之中,深入了解情况,提出工作建议,切实帮助基层解决难题,提升基层管理水平。三是要利用各种手段抓精、抓细重点任务,充分用好SICP、网格化、精益化等管理工具,高质高效推进各项重点任务落实落地。四是要统筹发展和安全两件大事,牢记安全是桶底,时刻绷紧安全生产这根弦,不断提高发展的质量和效益,为食品集团猪产业高质量发展持续贡献康嘉力量。

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供稿 | 李双玉 编辑 | 马鹏海 审核 | 冯晋芳
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