【“十项行动”见行见效】实施“种猪+肥猪”双轮驱动模式 实现集团生猪板块高质量发展

2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是康嘉公司强本固基、精准发力，全面开创战略转型发展新局面的关键之年。今年以来，康嘉公司深入贯彻落实党的二十大精神，坚定发展信心和决心，全力冲刺第一季度。

补链强链双轮驱动 战略转型“多点开花”

猪粮安天下。自2022年开启战略转型之路，康嘉公司始终坚持“种猪+肥猪”的双轮驱动生产模式，履行国企职能，扛起保供责任，可以说作为集团生猪产业链的上游，在自身补链的基础上再创链。今年第一季度以来，康嘉公司多项任务实现新突破，大白原种猪首窝仔猪出生，赢得了2023年工作开门红；首座现代化生猪养殖大楼正式投产运营，让天津市养猪“上楼”成为现实；南北隔离中心竣工落成，生物安全防控设备逐步升级，进一步完善了“一心、二烘、三洗、四线、五区”的生物安全防控网络；公司自主构建的“SICP”现场饲养管理体系和“网格化”技术监管体系逐步成熟。在这一季度中，康嘉公司稳产保供不断增添新力量，战略转型工作“多点开花”，持续为集团生猪板块高质量发展筑牢根基。

构建营销体系 受到市场关注

市场营销在企业发展中起到举足轻重的作用。康嘉公司于3月2日正式成立市场营销部，在此基础上积极开展对外交流，融入行业发展，主动出击赴北京、内蒙古等多地开展实地调研。围绕市场拓展、人才培养、种猪繁育等工作与行业知名专家教授及企业进行深入交流，并与中国种猪信息网《猪业科学》超级编辑部在京签署2023年战略合作协议。此外，公司主要负责人率队参加领育中国猪业—（2023）高效种猪发展大会、第四届养猪集团领导人论坛、第十一届李曼大会等，受到行业各界人士广泛关注。

强化团队建设 激发奋进动力

团队的成长关乎着企业的未来，是企业持续发展的根本。今年以来，康嘉公司切实把落实市委、市政府“十项行动”中的“科教兴市人才强市行动”转化为公司人才强企的生动坐标，在汇集京津畜牧行业顶级精英组建专家团队的基础上，一方面坚持不断引进人才、不断更新血液，引贤才、聚智能，积极参加内蒙古地区2023届毕业生春季双选会，走进多所高校积极开展校园招聘工作，充实公司人才队伍。另一方面坚持做好人才培养工作，充分挖掘和发挥“红色猪倌”党建品牌的强大引领作用，不断壮大“猪倌”队伍，号召和动员广大职工走向基层、服务一线，全方面提升职工思想水平和业务能力，为公司实现高质量发展凝聚强大力量。