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7月25日—26日,康嘉公司组织召开了为期两天的上半年经济工作会议,会议紧扣全年目标任务,全面复盘上半年生产经营情况,充分分析当前形势,科学部署下半年工作任务。公司领导班子成员,各分公司、各部室负责人参加会议。

会议由公司党总支副书记、纪检委员王铂主持。各分公司、猪场管理中心、技术中心、服务中心、市场营销部、财务部负责人依次汇报了上半年重点工作开展情况、降本增效工作开展情况、存在的问题及解决措施。一个个问题直击工作短板弱项,一条条对策建议彰显实干担当,公司领导班子成员逐一对汇报内容进行点评,既肯定了工作成绩,也指出了存在的问题,同时给出了针对性的建议。

公司党总支副书记、总经理李文军对上半年工作进行了全面深入的分析总结,并结合成本精准管控、猪场现场精细化管理、市场战略规划等重点任务,对下半年工作进行了科学部署。他指出,一是要紧盯预算,紧盯生产计划,紧盯年初制定的签订责任书,对标任务目标缺口,全力以赴、紧迫加力、再接再厉,为完成公司“十四五”战略规划目标积蓄力量。二是要聚焦精力在艰苦干事创业上,要拒绝“摆烂”心态、剔除“躺平”思想,不断提升能力素质、提振担当精神,全面提升公司经营质效。三是要在其位谋其政,特别是中层干部,要当好“主心骨”“领头雁”和“风向标”,立足岗位、大胆开拓,凝心聚力、奋勇争先,带动引领广大职工为公司高质量持续发展贡献力量。

下半年新篇章已经开启,康嘉公司将以时不我待的责任感和只争朝夕的使命感,动员汇聚全部力量,全力确保各项年度重点工作圆满完成,为实现高质量发展奠定坚实基础。

供稿 | 李双玉 编辑 | 马鹏海 审核 | 程薪同


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