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4月21日，康嘉种业组织召开2025年第一季度经济运行分析会，全面总结一季度经营运行成效，科学研判当前形势，精准剖析问题短板，系统谋划部署下一阶段重点工作。康嘉种业领导班子成员，外部董事，各分公司、部室负责人，各模块长参加会议。
会议由党总支副书记、工会主席王铂主持。生产总监宁海林汇报了公司第一季度生产运营和市场销售工作情况，展示了降本增效的成果，并对第二季度的各个阶段任务进行了详细分解。财务总监王玥深入分析了公司第一季度财务数据，并对第二季度的运营质量和发展潜力进行了评估预测。
党总支副书记、总经理李文军对第一季度工作进行全面总结点评。他充分肯定了各分公司、各部门取得的成绩，同时立足实际，深刻指出当前工作中存在的问题和不足，并围绕猪场现场管理、提质降本增效、种猪精细化管理、市场拓展等重点任务，作出了具体部署安排。他指出，一是要进一步提升现场管理水平，以“时时放心不下”的责任感，聚焦人、猪、物全链条管理，确保“降本、增效、防风险”三大核心任务落地见效。二是要强化数据对标，运用同比、环比的分析手段，与头部企业纵向对标找差距，各场之间横向对标学经验，精准定位痛点难点，靶向施策破解难题。三是要强化对种猪的精细化饲养，依托科学营养配方与智能饲喂系统提升饲料转化效率，并根据种猪的生长阶段和生产性能进行合理分群，实现资源利用最大化与生产效益最优化。
外部董事吴周良、潘凤云对康嘉种业第一季度取得的成绩表示高度认可。并指出，康嘉种业的队伍朝气磅礴，要充分利用这个优势，主动顺应市场潮流，对标行业标杆，以时不我待的责任感和只争朝夕的使命感，动员汇聚全部力量，全力以赴完成全年目标任务。
供稿 | 李双玉
编辑 | 马鹏海
审核 | 程薪同
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