加强质量支撑共建质量强企|振华新能源开展“质量大讲堂”活动- 大数跨境

振华新能源

2024-09-28

导读：加强质量支撑共建质量强企

为全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，积极响应全国“质量月”活动号召，深入贯彻落实国家市场监管总局《关于开展 2024 年全国“质量月”活动的通知》要求，提高员工质量意识，营造良好的质量氛围，推动质量效益提升，9月20日-21日，振华新能源举办了为期两天的质量大讲堂活动，公司研发、品质、工艺、工程等与产品质量直接相关的人员以及全体质量体系内审员参与培训。

PART 01

培训交流

本次培训的主题是“巧用质量工具,提升质量能力”，特邀了资深讲师钟华勇老师围绕APQP第三版、CP第一版的变化与应际运用、以及内部审核的方法与技巧展开了深入浅出的讲解。

培训现场

为确保案例讨论充分，此次培训采用了分组编排。培训过程中，学员们认真听课，踊跃发言。同时，针对CP的新要求，结合公司现有PFMEA的情况，展开了5个工序的CP与PFMEA联动编制，并就失效分析与如何控制展开了激烈的讨论，各小组争做先进，积极上台展示自己的工具运用成果，一度将现场的学习氛围推到了最高潮。

PART 02

心得分享

——研发中心杨梦迪 ——

通过APQP 和CP学习，使我对生产过程的控制有了更细致的理解。在产品开发策划早期就要更注重识别潜在问题，充分考虑如何防止错误的发生，而不仅仅是依赖事后检验。风险性评估和预防的学习，为我们在实际工作中提前布局风险控制提供了实用工具和思路。控制计划中“传递特性PTC”的管理，有助于我们在研发过程中更好地控制那些影响下游过程的特性，确保整体产品品质。这次学习丰富了我的专业知识体系，同时，我也意识到自己在APQP和CP的实践中仍有许多不足之处，在今后的工作学习中，我将不断学习进步，将这些心得转化为实际行动，推动产品质量和工作效率的双重提升。

——品质中心刘松桃 ——

从APQP（先期产品质量策划）到CP（控制计划），再到如何做一名合格的内审员，作为一名刚从学校毕业的新员工，这次的培训不仅让我学到了专业的质量知识和技能，也让我深刻认识到，质量是企业的生命线，而质量管理体系则是保障质量的基石。在今后，我会以高度的热情和专注投入到系统学习当中，继续学习质量管理体系标准，认真研读各类质量标准文件，深入分析其内涵和要求，力求准确把握每一个条款背后的深意，争取早日成为一名合格的质量管理工程师。

PART 03

课后总结

通过本次培训，大家了解了六大核心工具的相互关系以及运用，理解了产品质量先期策划的重要性，懂得了如何增加同步工程、减少关键路径以提升质量与效率，学会了作为一名内审员如何应用审核方法与技巧去发现问题、改善问题。此次培训进一步提升了员工的质量管理能力，增强了质量管理意识，为公司质量管理工作的进一步提升奠定了坚实基础。

下一步，振华新能源将持续开展质量提升管理活动，激励全体职工不断提升产品质量意识和服务水平，为客户提供更加优质的产品和服务。