学以致用 行以致远

学员一

在接触此次培训之前，对于MSA的概念是模糊的，甚至是肤浅的，虽然在实际的工作中对于公司内部的测量检验系统有很大的依赖性，但是没有想过怎么来保证其可靠性。

通过培训，对MSA在实际生产中的重要性有了进一步的了解，测量体系作为公司品质系统实际意义的体现者，保证其完整性和有效性，是保证整个产品品质控制的重要前提，其不仅仅对于品质人员的工作有良好的指导意义，也对其他使用到测量工具，测量系统的部门和人员分析数据的可靠性识别不良状态有很大的实际意义。

虽然通过基础的培训不能达到对MSA很深刻的认识，但是通过此次培训，个人对MSA有了更多的了解和认识。

学员二

     相对于MSA来讲，在之前的工作中，对其有一定的接触和使用，比如对工程良率的分析来判断其有无技术缺陷等。

     通过此次培训，跟进一步了解了SPC的含义和作用。了解到SPC在生产中不但可以提高品质生产管控的准确性也能提高管理的效率和对成本与质量关系的把我，不但提高生产的效率和良率，也能减低成本的浪费。

学员三

    作为品质管理的几大工具中具有策划性质的统领型工具，之前在对其的认知停留在其作为一个简单的策划小组的概念上，对其在实际工作中发挥的认识有限。

     通过此次培训老师的讲解及个人对教材资料的理解，认识到APQP不仅能优化对公司资源的使用方案，保证最终产品的低成本高品质，也能使用产品在开发阶段就保证高效的运作，避免后期产品缺陷给公司带来的经济损失，这些作用对于我们产品开发人员来讲是至关重要的也是对我们提高产品开发策划能力的一种良好工具。

     另外通过APQP的培训，也认识到在产品策划开发过程中，如果仅仅突出涉及或其他某一部门的作用而没有很好的与其他职能部门联系沟通，那我们在开发过程中会走很多不必要的弯路，在浪费时间的同时也给公司带来经济损失，这些如果通过运作良好的APQP小组，就能使得小组的各个参与部门群策群力以更加优化的方案来防止开发过程中走弯路从而达到公司资源的最佳利用，尤其是时间资源，并得到最优化的结果。