2月3日，在这个生机勃发的立春时节，景兴纸业2020年度总结表彰大会在公司党群服务中心三楼会议室隆重召开。董事长朱在龙、副董事长戈海华、总经理王志明等全体高管、各部门经理、子公司负责人、先进员工及员工代表参加会议。
-THE FIRST-
总经理王志明做2020年度工作报告
明确2021年度工作方向
报告指出：2020年在复杂多变的环境下，在经济复苏的背景下，我们精准把握市场，总体实现了2020年度的较好业绩。2021年有预料不到的困难，也有预料不到的机遇，只有抓住机遇才能躲过危机。我们将以产定销实现产销平衡，以销定产做好品种定位和市场定位，走出一条带有景兴特色的差异化道路。
同时，我们要向全体员工道一声谢谢，大家对不确定因素的拥抱与主动行动、对工作的热爱与辛勤付出构筑起了强大的发展内驱力。
副董事长戈海华宣读表彰文件
这些荣誉的背后，离不开每一个景兴人的努力。有一批冲锋在前、奋斗在前的人，用专业、用服务、用创新，获得了掌声。他们是景兴愿景的践行者，是百年景兴的奋斗者。会上，对他们进行了表彰。
表彰十佳员工
表彰特殊贡献奖
-THE THIRD-
会上，董事长朱在龙表示，在这样复杂严峻的形势下，景兴通过“抗疫情、抓经营”及全体员工的共同努力，交出了一份令人鼓舞的答卷——抗疫情取得成效、抓经营取得了超预期成果，各项工作总体实现了生动发展的局面。
要对外看清形势，对内抓好管理。我们要做好各种准备，迎接各种挑战，同时，对内做好管理，把成本降到极致，把品质做到极优，把市场做到极强，把综合效益做到极好。
要诚实守正，求真务实。要求全体干部员工摆正心态，锻造过硬的工作作风，提升企业认同感，保护、爱护我们的企业，与企业同呼吸共命运。
要共同努力，实现公司与自我的同步成长。要把思想和行动统一到公司的部署上来，企业以奋斗者为本，向奋斗者致敬，不要让借口成为你懒惰的理由。
要抓好经营。以公司利益为最高宗旨，以持续的盈利能力为最高目标，经营工作是企业一切工作开展的底座，要把握从战略到业务到产品到服务的逻辑。
要持续做好抗疫等工作。要做好防疫等安全工作，要把“抗疫情、抓经营”向纵深推进。
让我们以先进为榜样，对外以时代成功的企业为标杆，对内抓管理降成本，干好2021年，推进景兴的百年发展！
让我们一起满怀希望再出发
努力续写更多的“春天的故事”
2021
新征程，再出发
监制：章爱其
供稿：潘俊俊
