过年不打烊|以不用扬鞭自奋蹄的精神把精益TPM全面深入推进

小组活动结束后，现场管理人员在PM12会议室进行了交流。

鲁富贵对小组活动进行点评：在小组活动过程中要注重细节，如设备的测温点、加油嘴、防尘帽、看板数据、活动计划等还存在一定的问题，及时做好改进；要相信只要抓住TPM带来的契机，通过内部来做更多的推动和改善，我们目标就一定能够达成。

朱在龙表示，通过TPM，现场相比以往有较大进步，我们已经品尝到了TPM带给我们的好处，让员工在良好的工作环境下愉悦身心，不仅利于设备维护效率的提升，更能让设备处于想开就开、想停就停的可控状态。PM12是公司的标杆机台，各项管理过程中要走在各机台的前面，争创机台产量历史新高，同时其他机台也要借助精益TPM争创更多的突破奖，为实现2021年公司经营奋斗目标而努力。