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“现场即战场”——景兴纸业2019年度7S成果发表会

“现场即战场”——景兴纸业2019年度7S成果发表会 景兴纸业002067
2020-01-10
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导读:1月9日下午,景兴纸业“现场即战场”7S成果发表会在党群服务中心三楼召开。

19日下午,“现场即战场”——景兴纸业2019年度7S成果发表会在党群服务中心三楼召开。总经理王志明、副总经理丁明其、总经理助理沈守贤、鲁富贵,深圳3A咨询公司总监武庆生、顾问曾绵、各事业部领导及代表参加会议。





7S推行委员会总干事艾辉对20197S工作进行简单的回顾总结,他表示2020年将秉承2019年的气势,将7STPM有效深入地结合,争取把各项工作做到极致。


各部门代表对7s改善过程中的好做法和好创意进行了展示,从不同层面、不同角度展示了各部门自开展7S以来,在环境改善、安全管理、流程优化、厉行节约等方面取得的成果,分享了开展7S管理的心得体会以及20207S工作的努力方向。


武庆生对公司的7S工作给予了高度评价:公司将“要求”落实到“行为”,7s管理借助TPM精益管理,现场得到了明显的改观,员工的意识也得到了提高,他希望:未来公司的TPM管理要在7S的基础上,示范区与扩展区同步推进,减少死角区域,要开展全员管理,真正实现“让公司处处有风景,让员工人人有卖点”。







公司领导为7S改善工作取得优异成效的个人和工段进行颁奖。


王志明做工作指示: 2020年,公司要做好7STPM的相互融合工作,及时梳理流程,深入现场,从源头、过程中控制,打造亮点,化有招于无招,实现覆盖三全即“全员参与、全区域参与、全时段参与”,同时他寄望受表彰的先进个人与工段,珍惜荣誉、再接再厉,从而达到最终改善效果。




监制:曹海兵

供稿:王洪丽


【声明】内容源于网络
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景兴纸业002067
企业愿景:成为行业更优秀、更专业的纸品供应商。 核心竞争力:以工业化、标准化、流程化的方式,以求存图变、可持续发展的创新精神,以诚信服务的团队文化心态为核心,为客户提供优质的产品。
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