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景兴纸业精益TPM第三届改善提案发表会圆满结束

景兴纸业精益TPM第三届改善提案发表会圆满结束 景兴纸业002067
2021-08-28
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导读:改善提案发表会精益TPM活动的开展已经成为公司消除设备故障、保障生产效益最大化、实现费用


2021.8.28/改善提案发表会


精益TPM活动的开展已经成为公司保障生产效益最大化、实现成本消耗合理化的最佳途径。改善提案发表会作为TPM的先锋队,已经成为激发员工改善能力、分享改善实践经验的重要组成部分。为更有力地推动TPM工作深入开展,8月28日下午,一场以“创新2021”为主题的改善提案发表会顺利举行。


公司总经理王志明、副总经理鲁富贵、总经理助理沈守贤、事业部领导、各部门经理及TPM活动小组负责人、组长等代表参加了此次发表会。





发表会现场  



此次发表会的12个提案均是前期各部门通过内部PK推优上来的优秀改善案例。每个提案的选择和研究,大家在背后都付出了不少的努力。这半天的舞台,就是让大家把努力的成果勇敢地展现出来,不单是为了公司的效益和效率的提高,更是为了让自己在探索中成长,在成长中蜕变。








评委们也是尽职尽责,针对提案数据、提案价值等多个维度进行点评,并给出了提案的改进方向,令所有发表人和与会学习人员收获满满。





成绩新鲜出炉              


一等奖


造纸二厂(PM13)——梦想队

《压力筛改善》


二等奖


造纸二厂(PM12)——冲锋队

《P2410浆泵系列改善》


生活用纸事业办(成品仓库)——永恒队

《安全设施“微缺陷”改善》


三等奖


环保办——精英队

《提升泵改善》


品管部——高效队

《叉抱车作业改善》


生活用纸加工部——火箭队

《600线压花底辊刮刀改善》

总经理王志明为一等奖获得者颁奖。


副总经理鲁富贵为二等奖获得者颁奖。


总经理助理沈守贤为三等奖获得者颁奖。





领导总结

王志明对本次提案发表会做工作指示。


他指出:

本次改善提案发表会以“创新”为主题,要求我们要持之以恒地开拓创新,创新不仅仅是“无中生有”的创造,还要模仿与提升,我们要做别人没有做和别人已经做了而我们没有做的事情,更要从内容、形式上的具备,到习惯的形成、结果的维护,最终达到持续保持我们改善成果的目的。


他强调:

改善提案作为精益TPM的精华部分,比较系统性地解决了现场存在的跑冒滴漏,从而达到了降低成本、提高效率、保证安全的有效目的。相信以后越来越多的改善提案一定会让公司从点到面全方位得到有效提升。




精益TPM作为公司一项全员参与的活动,对企业节能降耗、减少设备故障有着积极的促进作用。改善提案发表会的举办,不仅是为了充分用好精益生产工具,更是为营造全员自主改善的学习氛围,引导全员推动精益TPM各项工作的全面落地。







审核:鲁富贵

编辑:潘俊俊

供稿:艾   辉


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企业愿景:成为行业更优秀、更专业的纸品供应商。 核心竞争力:以工业化、标准化、流程化的方式,以求存图变、可持续发展的创新精神,以诚信服务的团队文化心态为核心,为客户提供优质的产品。
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