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触目惊心!2019年初安全事故汇总!年终岁末,请注意员工安全管理!

触目惊心!2019年初安全事故汇总!年终岁末,请注意员工安全管理! 海达建设集团有限公司
2019-01-10
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导读:年终岁末,归心似箭,留意员工在岗时的心理状态和情绪尤为重要!进入2019年以来,各地事故频发,我们将2019

年终岁末,归心似箭,留意员工在岗时的心理状态和情绪尤为重要!进入2019年以来,各地事故频发,我们将2019年1月1日-5日短短5天内发生的安全事故做了简单汇总,希望能够引起大家的重视:


  • 2019年1月1日14时10分,由中国化学工程第六建设有限公司承建的天津渤化永利化工股份有限公司煤气化优化建设项目施工现场,天津鼎业工程机械设备租赁公司6名作业人员在对塔吊进行检修保养过程中,塔吊配重脱落造成吊臂断裂,造成1人死亡, 4人受伤。

  • 2019年1月2日21时许,江苏淮安生态文旅区吾悦广场项目商业楼工地现场,发生一起脚手架塌落事故,导致3名工人坠落,其中2人不幸死亡,1人受伤。

  • 2019年1月3日,衡阳县天鹅丽都附近一在建工地塔吊在施工作业过程中突然折断倒塌,导致操作间驾驶员被困。

  • 2019年1月3日下午3时许,西海岸新区东方时尚中心一期工程施工工地发生一起1人死亡生产安全事故。塔吊拆卸单位青岛东方恒升集团有限公司拆除塔吊时,塔吊钢丝绳脱钩,致使第6塔节坠落后反弹,将在一旁的一名信号工砸伤,后经抢救无效死亡。目前,公安机关已控制青岛恒升集团公司负责人徐某。 就在2018年12月30日,江门市江建建筑有限公司正在施工帝豪居项目的桩基础。在打桩过程中,起吊预制管桩时由于吊钩松脱,管桩下坠击中一名施工管理人员,致其受伤,送医院后救治无效死亡。

  • 2019年1月4日中午,南京一工地在路边沟槽内(深约3米)进行管网疏通维修时,沟槽内南侧土方突然发生坍塌,将两人掩埋,造成1死1伤。 就在2018年12月29日,上海刚刚发生一起工地土方坍塌事故,塌方200平方,导致3名工人被压,事故中3人全部死亡。上海住建委还为此专门发了一个关于加强安全管理的紧急通知。

  •  2019年1月5日上午11时许,福建省莆田市涵江区大洋乡可山村发生一起在建民房竹脚手架坍塌事故,造成5人死亡,7人受伤。

  • 2019年1月5日19:45左右,九水东路与永川路路口附近工地东南侧,在一市政水管破裂处发生局部坍塌。事故造成三辆施工车辆被掩埋,一人腰部受伤送医,一人死亡

他山之石,可以攻玉,我们整理了日本关于安全管理的一些做法,大家可以借鉴思考:


在日本从普通的工人到项目经理每个人都具备以下三个思维想法:

第一,恐惧心。如果没有做好,出了问题,我会受到惩罚。

第二,羞耻心。如果没有做好,出了问题,这是作为技术人员的耻辱。

第三,良心。如果没有做好,出了问题,自己会极其良心不安。

(日本“三心”文化),日本建筑行业的座右铭:别给别人找麻烦;看似简单的一句话却含义很大。


安 全 管 理

安全管理体系

不同于中国从上到下的责任传递式管理,日本建立的是从上到下的全员责任式管理机制。

死亡1人的代价:赔偿金高达1亿日元,事故施工单位3年内不得参与政府工程投标,总包单位项目经理和分包责任人员免职处分,并在各种媒体前向公众谢罪。

自1996年开始实施职业安全健康管理体系,1996-2014年间,建筑业安全事故死亡率(占总从业比) 从每万人1.5下降到0.75。



安全管理制度

安全早会:日式安全管理重要一环,也是一项非常具有日本特色的制度。


KY活动即危险预知,让作业人员认识到危险源及当天的重点项目,从而做到在作业之前充分解决问题的训练。全员参与、全员提出、全员解决,上墙展示并每日存档。


安全看板:除了图文并茂的各种安全指示外,还明确了当日最关键的事项,如负责人、主要施工计划、水平/竖向布置等内容。


月度安全色:每月制定一种安全色,用于各类施工防护具、设备作为是否检验合格的标志。

安全生产措施

▼ 宣传


▼防护具


▼临边防护


文明施工

▼工地周边


▼场容场貌


▼办公环境


▼物资堆放



▼工完场清

品 质 管 理

日本工程品质管理特征

设计人性化:以人为本的理念贯彻于产品之中。



施工精细化:操作精细,考虑周全,细节完善。放线由第三方分包单位完成。更多建筑业最新内幕,微信搜索关注微信公众号:建筑业那点事儿。放线图纸精确到毫米,采用各种颜色对不同控制线进行区分。现场放线细致,除了尺寸,还有文字说明。






管理可视化:把隐蔽的、复杂的,变成简单的、易于辨识的。





装备自动化:提供稳定的品质,减少人工的不稳定因素。



进 度 管 理

日本工程的计划管理体系:工序分解是基础,穿插施工是核心,技术提效是保障。围绕着各专业穿插施工编制各类计划,每日进行检查和核对,实现计划管理的精细化。

▼计划编制


▼计划的检查与调整

穿插施工的应用:穿插施工是日本工程进度精细化管理的核心,不论项目大小,均采用各工种交叉作业的方式。虽然结构标准层进度只有10-12日一层,但依靠取消湿作业和各工种穿插施工,最终达到减少人工和总工期优化的效果。

档 案 管 理

▼日本的工程档案分类:过程档案


▼全过程影像化—以钢筋焊接为例



▼日本的工程档案保存期限


只有付诸于实践之中,才能领略其精髓,追求用户思维,追求极致精神。
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宁波海达建设集团创建于1995年,是一家集建筑施工、设计、建筑节能材料生产,工贸于一体的现代化建筑公司。公司官方公众号期待您的关注。
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