3月13日，公司2026年工作会议顺利召开。宁波建工股份有限公司副董事长、总经理张旭东，党委副书记、纪委书记、工会主席沈杰应邀出席。建乐公司领导班子成员，中层管理干部，分（子）公司、装饰材料基地、项目经理代表等参加会议。会议由公司党总支副书记、工会主席许必强主持。
张旭东对建乐公司多年来的经营管理工作予以充分认可，指出难中往往蕴含着新的发展机遇，并进一步从三方面提出希望和要求：
提升市场感知敏锐度，依托股份公司整体资源，创新业务承揽方式，以“施工+N”、“产品+服务”等多元模式积极拓展合作机遇，逐步构建符合市场需求的企业影响力。
通过系统整合各类资源，实现管理效能与协作水平的全面提升，借助数字技术革新路径，有效强化低成本运营能力，为企业注入持久发展的核心动能。
进一步加强对潜在风险的识别与预警能力，确保能够高效应对各类不确定性与挑战。通过牢筑安全防线，打造高品质工程，树立良好信誉口碑，在挑战中保持韧性与竞争力，为企业持续稳健发展奠定坚实基础。
建乐公司党总支书记、董事长吴文奎结合当前行业发展趋势和企业发展规划，提出：
一要全面提升业务拓展水平。高效整合资源，充分发挥总承包和专业承包融合发展的综合性施工企业优势，增强市场灵活性和适应性，开拓多元增长路径。二要全面提升系统性管理水平。构建更为科学的管理机制，强化问题导向和结果导向，建立层次分明、运行高效的管理体系。三要全面提升人力资源管理水平。提升管理团队的专业素养与综合实力，培育全员严谨务实、勇于担当的敬业精神，为企业应对复杂挑战、实现长远发展目标提供坚实支撑。四要全面提升企业创新水平。拥抱科技浪潮，加速推进数字信息与施工管理、企业运营的深度融合，以智能化驱动企业创新发展。
会上，建乐公司总经理潘新跃作工作报告，全面总结公司2025年发展状况，部署2026年工作任务。职能部门、幕墙分公司、装修管理团队、项目负责人代表等进行工作交流。
<< 滑动查看下一张图片 >>
END
扫描二维码获取
更多精彩