宁波建工“青英工程”学员团队体验式培训- 大数跨境

首页

宁波建工“青英工程”学员团队体验式培训

宁波建工人力资源部

2015-05-19

导读：凝心聚力 · 协作共赢青英学员·拓展培训卓越团队 4月24日，40余位宁波建工青英工程学员在奉化黄

凝心聚力 · 协作共赢

青英学员·拓展培训

卓越团队

4月24日，40余位宁波建工青英工程学员在奉化黄贤基地参加了为期两天的团队体验式培训。通过背摔、电网、达芬奇密码、高空单扛、盲阵、求生墙等拓展训练迅速凝练了青英团队，使得青英们深刻体会到了勇气、信任、团队、协作的巨大力量和突破、成功的快乐。

背摔

项目介绍：

全体队员依次站在1.4米高的平台上，背对队友平直倒下，全体队友在台下伸平双臂将其接住。

项目总结：

1.信任是双向的，要想取得别人的信任，首先要先信任别人。要理解并尊重别人的目标及其被衡量的标准；

2.要有开放的沟通心态，方可和领导、员工和其它人进行良好地沟通；

3.信任来源于他人，对自己的了解以及对自己判断的信心。但在得到别人的信任之前，自己先要把该做的事做好，值得别人信任。

空中单杠

项目介绍：

学员站在7.4米高的略微会摇晃的单根钢管顶端的圆盘上，奋力跳出抓住挂在学员前面0.8-1.5米的单杠，而后回到地面。

项目总结

1.增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境；

2.分解克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气；

3.无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退；

4.勇于抓住机会，在困难面前如何正确选择。

真人CS

↑

青英学员特写

→

青英学员集体照

CS:

学员分成两队，进行了一次真人CS拓展训练。

项目总结

1.激发了青英学员们的责任感、自信心、独立能力，领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。

2.突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心，磨炼意志，建立全局观意识。

3.增加团队人员的有效沟通，形成积极协调的组织氛围；树立互相配合，互相支持的团队精神和意识。

迷宫

疯狂市场

周末不打烊

项目介绍：

所有学员将被分为8个小组，领取到一个资料袋，内有资料卡、空白路线图和，模拟一个自由竞争的市场里做生意，以利润最多的团队获胜。学员每次走迷宫都将要付出费用，每次费用将会随着“市场”的变化而不同。

在项目进行的过程中，许多赚钱的契机需要学员敏锐的去发现，并不断尝试、创新以寻求最佳的营销策略。

项目总结

1.双赢和多赢的意识，实现共赢；

2.突破思维定式，勇于创新；

3.信息创造价值，面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段。

达芬奇密码

项目介绍：

要求每个团队规定时间内，以接力赛跑的方式将10米远处的骨牌（背面朝上），按照由ABCDEF……顺序依次翻开，用时最短并正确破译密码的团队获胜。

项目总结

1.认识合理分工、资源配置的重要性；

2.协作、配合、合理流程在团队工作中的重要性；

3.培养学员合理计划，有效组织，统一行动的意识。

↑

两队在竞赛时都出现了许多状况：有些骨牌总是在重复的翻开；有些简单的信息传递在项目中还是会出现队员没有完全清晰接收到的问题；即使团队计划的天衣无缝可在实施过程中总是无法吻合等。这个项目从信息收集，到科学决策，到坚决执行，从上至下考验了一个团队领导者的领导力，更考验着这支团队的执行能力。

生死电网

穿越电网

项目介绍：

在大家面前由四条粗绳组成的一面电网，网内部有很多细绳将整面网分成了若干不规则的网洞。要求在规定的40分钟时间内，全体队员从网洞中穿过，到达电网的另一边。

项目总结

1.培养学员合理计划，有效组织，统一行动的意识和严谨细致的工作作风；

2.培养团队的科学决策方法，团队目标的实现需要每位团队成员的共同作用；

3.增加学员对资源的配置能力，找准合适自己的位置，最大化地利用资源，完成团队的目标。

心得体会

当看到一双双有力地双手托着每一个队员的身体通过适合自己体形的电网的时候，我们深深体会到帮助与支持是多么的重要。在现实生活中，困难往往没有我们想象的那么大，我们时常会过高的估计困难，过低的估计自己的能力。当我们选择的第一个网洞虽然是比较好过的，但最后还是触网了，造成了资源浪费。从中意识到在工作中不能忽视各种隐患，哪怕是很微不足道的细节。机会往往只降临一次，容易丢失，不容错过，要珍惜每一次机会。

—— 盲阵

项目介绍：

要求所有队员先戴好眼罩，并在规定时间内，用绳子围成一个面积最大的正方形，所有队员平均分配在正方形的四边上。

项目总结

1.培养团队成员的沟通意识；

2.理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用；

3.培养团队决策能力；

4.培养学员科学的思维方式；

5.使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性。

军队中有句话让队员们做完这个项目以后感受深刻，即＂理解的去执行，不理解的，执行了再去理解＂。对于活动出现的问题，总结如下：

【倾听问题：意见不统一】矛盾的产生，常常是因为人们多以自我为中心，坚信自己正确的，没有从别人的立场去考虑。沟通的关键不在于向别人诉说自己的观点，而在于是否聆听别人的意见。

【沟通问题：一片混乱】在盲阵进行的前半段，一支队伍采取群体决策，但是最终以杂乱无章、思维混乱、无结果的讨论而告终。群体决策是一种优秀的工具，但是也存在劣势。如群体决策会浪费时间，容易引起内部冲突，也会对民主型的团队领导者造成压力等。

【领导只有一个：各抒己见】在活动现场，大家各抒己见，造成了多头指挥，混乱无序。领导可能不是最好的谋划者，但必须是最优秀的决策者。

求生墙

项目介绍：

全队所有队员都要在20分钟之内不借助任何工具爬上一面4米高的墙。

项目感想

这是最让人感动的项目。学员们一致决定采用“叠人墙”的方法来通过该墙，身强力壮的学员作为底座，最后一个接一个成功地翻越了高墙。整个过程历时不过20分钟，活动结束后，所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼。那些多次充当人墙的队员，每个肩膀上都泛着红色的淤青，深入其中的学员们都感慨万千，部分队员已经忍不住落泪。

感动久久回荡……