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凝聚共识抓落实 坚定信心稳发展 | 宁波建工建乐工程有限公司召开2024年度工作会议

凝聚共识抓落实 坚定信心稳发展 | 宁波建工建乐工程有限公司召开2024年度工作会议 宁波建工建乐工程有限公司
2024-03-19
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导读:凝聚共识抓落实 坚定信心稳发展 宁波建工建乐工程有限公司召开2024年度工作会议

凝聚共识抓落实 

      坚定信心稳发展

3月14日—15日,宁波建工建乐工程有限公司顺利召开2024年度工作会议,宁波建工股份有限公司党委书记、总经理徐文卫,顾问潘信强,财务总监吴植勇,副总经理、董事会秘书李长春,党委副书记、纪委书记、工会主席沈杰,总经理助理王菊侠应邀出席。建乐公司领导班子成员,中层管理干部,分公司、装饰材料基地、项目经理代表等参加会议。会议由建乐公司党总支书记、董事长吴文奎主持。




徐文卫对建乐公司2023年取得的工作成绩表示肯定,希望与会人员认真学习两会精神,正确把握宏观政策,聚焦行业发展趋势。同时,对建乐公司发展提出三点建议和要求。

1、以市场为导向,探索发展机遇

建乐公司要明确企业自身实力及优劣势,以市场为导向,扩大业务分布点,探寻合作新机遇,制定业务承接战略目标并朝之努力实现。

2、发挥企业优势,聚焦专业领域

进一步发挥建乐公司在工程创优、品牌建设等方面优势。以稳步实施城市更新行动为契机,重点把握建筑幕墙、装修装饰两个专业抓手,带动企业效益增长,增强发展信心。

3、提升管控能力,增强核心竞争力

通过不断提升工程管控水平,增强成本管控能力,依托股东资源平台,着力打造并提高企业核心竞争力。



潘信强对建乐公司在2023年取得的工作业绩予以祝贺,并分析了公司2024年面临的机遇与挑战。他表示,希望大家通过不断摸索和实践,完善企业体系化管理,以规范的管理手段和流程,在业务规模、工程创优、风险防范、成本管控,技术创新、人才培育、党群建设等多维度谋求破局之道,助推企业稳健发展。





吴文奎结合行业发展趋势与市场行情分析,围绕公司2024年工作目标提出三方面要求:一是认清形势,坚定信心稳大局。二是群策群力,提升管理增效益。三是解放思想,开拓创新促发展。全体干部职工需提高思想站位,强化危机意识、创效意识、服务意识,发扬斗争精神。相信在宁波交投、股份公司领导和支持下,建乐公司各项工作必将稳中有进,稳中向好。






会上,建乐公司总经理潘新跃做工作报告,各职能部门、幕墙分公司、项目负责人代表等进行工作交流。


       
           
           

             




会后,建乐公司组织参会人员赴鲁班奖工程—国家版本馆(文润阁)和汉尔姆建筑科技有限公司开展观摩学习交流活动


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