划重点|宁波市政集团2018年度工作会议闭幕！2018年集团工作要点重点确定！

       董事长孟文华发表重要讲话，他指出：2017年的成绩，是所有市政员工齐心协力，共同奋斗的结果。在看到成绩的同时，我们要用长远的眼光审视未来发展，要用发展的眼光看待现存问题，注重产业平衡、注重经营布局、注重风险防控，做精项目管理、做精技术创新、做精队伍建设。要认真贯彻落实市委市政府“六争攻坚”动员大会的精神，以“时不我待的紧迫感，雷厉风行的执行力”争优抢建设，全面优质高效安全地完成各项建设任务,为宁波的“名城名都”建设贡献一己之力！

       党委书记、总经理王善波作题为《同频共振聚合力、奋斗作桨谱新篇》行政工作报告，报告回顾了2017年集团公司各项工作成果，深入剖析集团当前发展面临的机遇与挑战，重点部署今后一段时期的战略任务和2018年度重点工作，为实现年度战略布局指引方向。

2018年主要目标

       副总经理、总工程师作科技工作报告。他指出：集团公司下阶段科技工作应紧密围绕公司走出去发展的战略布局，全力做好生产安全和经营工作的技术保障，为持续增长保驾护航，以稳固宁波市政在建筑业企业第一方阵的地位。

       会议还对获评年度“综合管理先进单位”的桥梁隧道分公司、六分公司，对获评年度“管理标兵”的19位个人和获评年度“模范员工”的27位个人进行了表彰。

       桥梁隧道分公司、六分公司、一分公司、三分公司代表分别就人才队伍建设、经营模式创新、轨道交通工程管理以及项目成本的控制上台作了管理经验交流与分享。