3月15日下午，集团公司2018年度科技工作会议如期召开。集团副总经理、总工程师周朝阳，财务总监陈伯河，相关部室负责人以及各分子公司主任工程师、信息化分管领导、项目总工副总工等50余人参会。会议由技术中心主任谢含军主持。
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周朝阳作科技工作报告，他回顾总结了2017年集团公司在科技工作方面所取得的成果和存在的不足，指出下阶段科技工作应紧密围绕公司走出去发展战略，全力做好生产安全和经营工作的技术保障，为持续增长保驾护航，以稳固宁波市政在建筑业企业第一方阵的地位。他在会议上对2018年工作作了具体部署，同时，他还宣贯了市委市政府“六争攻坚、三年攀高”精神，对全体技术骨干提出了三点希望。
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2018年具体部署
◇ 以走出去发展为中心工作，充分保障对外生产和经营工作
◇ 不断完善与企业规模相适应的人才队伍建设
◇ 有序开展科技活动，加深对行业前沿信息的跟踪
◇ 不断优化信息系统，提高工作效率
◇ 试行基于BIM技术的项目管理平台，推动BIM技术全面进入2.0时代
◇ 关注行业动向，探索发展特色
◇ 发挥资质引领作用，探索新兴行业
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对骨干三点要求
◇ 做好时间管理加强学习，拓宽视野
◇ 要有精益求精的思想，落实各项工作
◇ 帮助技术人员确立技术方向，做好传帮带
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会议讨论并通过了《关于落实及推进系列讲座暂行实施办法》、《关于落实及推进跨部门专项技术研究中心暂行实施办法》两个文件，决定自2018年开始，实行各分公司的技术讲座交流轮值，会上宣布在一分公司、桥隧公司、二分公司和三分公司分别成立“钢筋集中加工技术研究中心”、“市政预制装配技术研究中心”、“综合管廊技术研究中心”和“海绵城市技术研究中心”，以进一步推动集团技术进步，提升前沿技术跟踪广度和深度，打破公司壁垒，推进跨部门专项技术研究中心运作，加速科技人员的成长。会议还对2017年度科技成果进行了表彰，对新成立的第一分公司等七家技术分中心和四个跨部门技术研究中心进行了授牌。
“技术分中心授牌”
“四中心授牌”
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最后，一分公司、三分公司及桥梁隧道分公司分别就技术团队建设、新技术应用、技术协助审计等技术工作做了经验分享和交流。开发区分公司、甬政园林公司分享了在分公司内部推行信息化工作的经验。一分公司张斌作了“钢筋技术加工及装配式”技术交流。
