为建立科学规范的集团后备干部管理机制，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理的干部队伍，形成良好的梯队培养模式，2021年根据集团党委后备干部管理的相关要求，通过层层考察与选拔，组建了集团公司第一批年轻有为的后备干部队伍。为了做好后备干部的培养工作，集团人力资源部通过前期多方测评、调研与接洽，并在领导的大力支持下，于10月21日至23日举办了2021年度宁波市政集团后备干部能力提升培训班。
21日，MBTI认证授权测评顾问、资深培训师左颖伟老师以“管理者角色认知与转换”为课题，通过幽默风趣的讲课、深入浅出的内容使学员们通过培训领悟对组织的定义及管理的内涵，认清管理者角色定位及提升自我管理能力，优化工作效能，建立要事第一思维与系统化思维的能力。
22日至23日，PMI认证国际项目管理师、认证国际培训师海波老师为学员们带来了一堂名为“项目管理全面实践”的课程，学员们通过课前预习和考试初步理解了项目管理的核心思想，并在课堂中通过一个完整的项目计划去呈现，海波老师通过案例式的教学，让学员们体会和实践项目管理的思想和方法，掌握项目管理中的核心方式、工具和关键任务。
▲学员们进行心得分享
本次培训一改以往技术培训为主的模式，为集团的后备干部们带来了系统的、高效的管理知识升级，使他们提升管理能力，也促进了不同部门、分子公司之间的交流。大家一致认为，此次培训受益匪浅，对今后的工作有很大的帮助，对自身能力提升、团队管理有了较清晰的认识和知识储备，在今后的工作中不能是想当然、经验主义的管理方式，而应该运用科学的、系统的管理模式。
（点击观看精彩花絮）
（别忘了还有采访视频噢
~）
供稿：人力资源部
编辑：朱爽
初审：蔡萍
终审：袁亚明