3月23日下午，集团2022年度信息化工作会议暨网络安全与法律法规培训讲座在总部七楼会议室举行。集团副总经理程滨生， 集团相关职能部室、各分子公司信息化管理员参与会议，部分信管员因疫情原因线上参会。会议由信息中心主任陈黎明主持。
会议总结回顾了集团2021年度信息化工作情况，并提出2022年工作思路：围绕集团整体战略要求，紧跟建筑业数字化改革步伐，继续深化拓展集团“双135”信息化与数字化工程新格局成效，努力做到升华“一朵云”、强化“一中心”、融合“三化三通”、拓展“应用体系”，赋能集团高质量发展。各分子公司围绕如何建立数字化人才机制展开交流。
会议还邀请了深信服网络安全专家进行网络安全与法律法规培训讲座，针对外部频发的社会性网络安全问题，专家从网络安全外部环境、企业员工日常安全、安全法律法规简析、信息化安全技术规范建设建议及身边的企业网络安全几方面进行网络安全宣贯教育，对网络安全的重要性、如何控制网络安全风险、排查网络安全隐患、杜绝网络安全问题作出了详细的讲解，线上线下近百余人参与。
程滨生对目前集团信息化工作成果表示了肯定，他指出，信息化工作的根本目的是对信息资源的深度开发和应用，从而提高生产、经营、管理决策的效率，以提升企业的效益及竞争力。
针对今后的信息化工作，他提出四点建议与要求：
要统一思想：信息化管理人员要再次深化对岗位职责的认知，明确岗位职责的重要性
要找准定位：信息化管理人员应融合到各管理层级中去，敢于勇于在流程设置、数据统计分析及综合应用方面有更深层次的理解
要加强学习：信息化管理人员能力要多元化发展，做到一专多能，致力于将信息化转换为生产力
要对企业岗位抱有期待：云计算、物联网、大数据、机器人、BIM等技术理念仍是驱动建筑企业发展的重要因素，信息化创新工作远景广阔，未来可期。
供稿：集团信息中心
编辑：朱爽
初审：蔡萍
终审：袁亚明