为了进一步提升干部队伍的综合素质与能力，助力集团各项事业全面、健康、高质量发展，集团培训工作逐步搭建起了“全员受训、分层培育”的总体框架与方向，而干部培训则是其中的重要内容之一。近年来，集团干部培训从调研需求、考察资源等前期工作起步，到履新干部、后备干部专题培训的开展，不断聚焦重点不断尝试创新。为进一步提升干部培训的层次，近日，集团公司与浙江大学继续教育学院建立了培训合作关系，并在共同的精心组织下，举办了集团公司2022年中高层干部赋能培训班。
▲全体人员合影
集团公司主要领导及浙江大学继续教育学院领导、教师出席开班仪式并致辞。
▲浙江大学继续教育学院企业培训部部长郑洪峰致辞
郑洪峰部长代表浙江大学继续教育学院致辞，并介绍了浙江大学悠久的办学历史和辉煌成就。他向宁波市政集团的信任与选择表达了感谢，他表示，此次培训浙大继续教育学院给予了充分重视，精心设置课程、编排师资，希望各位学员能够投入其中、享受学习，并预祝本次培训班圆满成功。
▲宁波市政集团党委书记、董事长王善波致辞
王善波董事长指出，在集团高质量发展、走出去战略的重要阶段，更需要有一支作风过硬、能力过硬、素质过硬的干部队伍，来解决当下的管理难题，创新高效的管理方式，并承担更为艰巨的管理职责。本次培训旨在进一步提升干部队伍宏观视野、树立现代管理意识、优化管理方法、提升管理效能，并对广大干部们提出了三点希望和要求，一是干部要担当再担当；二是工作要争先再争先；三是创新要突破再突破，以更有冲劲与拼劲的姿态投身各项工作中。
《宏观经济形式分析》
《创新思维和决策优化》
授课教师：楼迎军，浙江大学继续教育特约教师，浙江大学管理学博士，浙江工商大学杭州商学院教授，浙江省教坛新秀，浙江工商大学首届十佳教师，入选浙江省“新世纪151人才工程”。
课程内容：课程通过“两高两低”错配、“六稳六保”赢未来、新结构带来内生性增长等三个部分对宏观经济形势进行了分析，并向大家灌输了创新是一种上瘾机制的思想，创新思维和科学决策面对的是根本不确定性和脆弱性，决策优化的一种思路是建立反脆弱结构，决策还要注重系统性观点。
楼迎军老师授课
《领导力开发与领导力艺术》
授课教师：黄华新，浙江大学人文学部主任，浙江大学哲学学院教授、博士生导师，浙江大学哲学社会科学国家创新基地主任，国家教育部哲学教学指导委员会委员，全国优秀教师、浙江省杰出教师、国家教育部新世纪优秀人才，享受国务院政府特殊津贴专家。
课程内容：课程从定位意识、形象意识、文化意识、沟通意识四个方面为大家讲解了提升领导艺术的思维导向，并从突破类同性达到独创性、突破单一性达到多样性、突破分离性达到联结性、突破孤立性达到系统性等几个方面讲解了提升领导力、创新思维力的具体路径。
黄华新老师授课
《高效沟通技巧与执行力打造》
授课教师：梁飞，浙江大学继续教育特约教师，浙江大学管理学院博士，杭州合致行企业管理咨询有限公司合伙人,浙江卫视公共新闻频道特邀评论员。
课程内容：课程通过沟通学习的六个层次、沟通障碍、沟通的四大技能、金字塔原理等方面从理论到技巧全方面讲解如何高效的提高沟通能力，并从深度倾听、有力提问、高效反馈三个方面为大家讲授如何打造执行力。
梁飞老师授课
培训现场
结业仪式上，雷家杰、任晗、张海波三位同志作为学员代表，分享了各自三天培训的心得体会，表示通过本次培训从企业发展到个人成长都有了更清晰的方向，在课程学习的过程中，对工作管理遇到的一些问题及可以运用的一些方法都有了新的体会和感悟，今后要将所学化成思想自觉与行动自觉，不断提升与进步。
▲宁波市政集团副董事长、总经理章洪俊作结业致辞
章洪俊总经理上台为三位学员代表颁发了结业证书并做结业致辞。他对本次中高层干部赋能培训班的组织开展表示肯定，并对全体学员顺利结业表示热烈祝贺。他指出，干部作为公司蓬勃发展的中坚力量，要树立全局意识，强化责任担当，将所学知识与工作实际紧密结合，灵活地用于管理和工作实践中，持续推动企业高质量发展。
供稿：集团人力资源部
编辑：朱爽
初审：蔡萍
终审：袁亚明